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测评管理相关PPT

  • 人力资源管理绩效测评
    1. 上传时间:2013-11-25
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:312.48 KB
    4. 人气:4
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:人力资源面临的挑战: 如果现行会计方法不能提供人力资源专业人员所需的评估工具的话,那么人力资源专业人员将不得不承担起责任,自己开发评估方法,来表明他们对公司绩效所做的贡献,以帮助公司真正地创造价值,
  • 企业管理人才测评系统
    1. 上传时间:2013-07-09
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:746.29 KB
    4. 人气:9
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:企业管理能力倾向测验 社会愿望量表 管理者行为风格测验 管理者职业兴趣测验 各类经济组织(特别是企业组织)的组织管理者和组织人事部门的管理者; 各类从事管理性工作的人才,人才资源开发管理部门
  • 人才测评在人力资源管理中的应用
    1. 上传时间:2011-07-19
    2. 上传者:kjlgzf
    3. 文档大小:2.80 M
    4. 人气:6
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:课程摘要 ? 招聘选拔的价值探讨 ? 招聘选拔的流程体系 ? 现代人才测评概论 ? 构建企业个性化的招聘选拔标准
  • 雇员满意度测评系统人力资源管理与企业利润之关系
    1. 上传时间:2007-06-25
    2. 上传者:zhanghan1973
    3. 文档大小:130.40 KB
    4. 人气:11
    5. 文档等级:★★☆☆☆
    6. 文档内容:雇员满意度测评系统 人力资源管理与企业利润之关系确认雇员对其工作环境的各种不同关注点为企业其他内部管理体系的改进提供输入信息作为跟踪人力资源的发展趋势的起始点监控企业各人力资源项目所产生的效益新增一个
  • 管理风格测试及人格测评2
    1. 上传时间:2006-11-03
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:71.83 KB
    4. 人气:31
    5. 文档等级:★★★★☆
    6. 文档内容:MB行为风格测验是MBTI的中国版本;MBTI是近20年来世界上广为使用的一个测验用于考察参测人员在组织中的贡献、领导风格、偏好的工作环境、潜在的缺陷等个体特征与潜力属于类型学测验 SP可能使NT变得
  • 从5S开展到设备管理
    1. 上传时间:2017-04-18
    2. 上传者:gj7908
    3. 文档大小:72.23 KB
    4. 人气:0
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:5S起源于日本,只在生产现成对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效股管理,这是日本企业一种独特的管理办法。
  • 营销人员绩效管理培训
    1. 上传时间:2015-09-09
    2. 上传者:shenhaibo
    3. 文档大小:923.88 KB
    4. 人气:0
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:营销人员绩效管理培训 什么是绩效? 什么是绩效管理? 什么是营销人员的绩效管理? 如何做好营销人员的绩效管理?
  • 绩效管理培训课件
    1. 上传时间:2015-09-08
    2. 上传者:shenhaibo
    3. 文档大小:570.53 KB
    4. 人气:0
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:双方就绩效目标及如何达到绩效目标达成共识,并增强员工成功地达到绩效目标的管理方法,包括绩效目标、绩效辅导、绩效考核和结果反馈四个环节
  • 非人力资源经理的人力资源管理
    1. 上传时间:2015-08-25
    2. 上传者:shenhaibo
    3. 文档大小:623.10 KB
    4. 人气:0
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:简洁平实的语言,生动形象的案例,河南卓盟咨询企业内训金牌讲师带您尽情徜徉在知识的海洋,让您从人力资源的“门外汉”一跃成为“佼佼者”,让每一位部门经理都成为人力资源方面的高手。
  • 精准营销市场开发与经销商管理
    1. 上传时间:2015-07-29
    2. 上传者:shengbinzi
    3. 文档大小:11.12 KB
    4. 人气:0
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:哪些渠道诊断、开发、整改、提升、更换?(独家原创秘籍) 如何构建网络地图?如何诊断现有网络的绩效?如何进行代理商或分销商的利润分析?
  • 目标管理实务之策略规划
    1. 上传时间:2014-11-20
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:985.65 KB
    4. 人气:0
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:一、策略概说 二、策略的意义 三、策略的内涵与规划的流程 四、策略規劃之理念及策略內涵 4-1 企業脫胎換骨再生應有的十六個理念 4-2 企業經營理念目標與行動決策差異
  • 销售管理实务
    1. 上传时间:2014-11-17
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:159.48 KB
    4. 人气:1
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:价值:顾客购买的关键影响因素,决定顾客是否购买价值的定义:价值=利益-成本 内在价值型顾客 外在价值型顾客 战略价值型顾客 传统销售观念:传播价值 讨论:传统销售人员的工作定位 现代销售观
  • 物业管理商务礼仪
    1. 上传时间:2014-11-11
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:73.26 KB
    4. 人气:0
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:个人形象是企业公众形象最重要的组成部份之一 形象是宣传,形象是服务,形象是品牌,形象是效益 掌握规范的商务礼仪可以“内强个人素质,外塑企业形象”,可以达到个人、企业又赢。 双向沟通理论指出:为业
  • 人力资源管理与开发
    1. 上传时间:2014-11-05
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:166.53 KB
    4. 人气:0
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:信息、知识、才智和持续发展战略; 时间的竞争成为竞争的主体; 增长战略将取代成本减少战略; 大型企业将为机构投资者所控制; 大公司的员工比例会逐步降低; 许多公司的内部组织将变成虚拟结构;
  • 企业员工工作管理岗位设置与职务设计
    1. 上传时间:2014-11-05
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:26.56 KB
    4. 人气:0
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:组织设计的涵义与内容 (1)组织设计的涵义 组织设计主要是研究如何合理设计企业的组织架构。 组织架构是指组织内部各组成部分之间关系的一种模式。它决定了组织中的指挥系统、信息沟通网络和人际关系,最