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人力资源部相关PPT

  • 人力资源管理六大模块
    1. 上传时间:2007-06-14
    2. 上传者:jzznlh
    3. 文档大小:2.30 M
    4. 人气:2791
    5. 文档等级:★★★★☆
    6. 文档内容:包含人力资源管理六大模块,经典!站长推荐!1.人力资源规划2.招聘与配置3.培训与开发4.薪酬福利管理5.绩效管理6.劳动关系管理
  • 人力资源管理内部员工培训
    1. 上传时间:2013-07-03
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:35.17 KB
    4. 人气:16
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:在确定企业使命追求、核心价值观及客户价值的基础上,企业要确定战略以及实现战略的核心能力,企业的核心能力是组织自主拥有的,能够为客户提供独特价值的,竞争对手在短时间内无法模仿的,各种知识、技能、技术、管
  • 公共部门人力资源开发与管理
    1. 上传时间:2011-01-18
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:475.54 KB
    4. 人气:4
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:人力资源的含义 一般意义的人力资源的含义是,在一定范围内能够作为生产性要素投入社会经济活动的全部劳动人口的总和。它可分为现实的人力资源和潜在的人力资源两部分。 人力资源的一
  • 人力资源管理者和人力资源管理部门
    1. 上传时间:2011-02-11
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:79.44 KB
    4. 人气:4
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:按照管理职责涉及的范围,可以将管理者分为综合管理者和专业管理者两类。管理职责涉及组织中全部活动或某几部分活动的管理者可以称之为综合管理者,而只针对组织中某一种活动承担管理者就是专业管理者。 依据管理
  • 公共部门人力资源管理
    1. 上传时间:2011-05-16
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:63.58 KB
    4. 人气:1
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:(一)什么是薪酬 提高劳动获得的经济收入,包括工作、奖金、津贴及其他福利保健收入。 (二)薪酬构成 1.直接薪酬:基本工作、奖金、津贴。 2.间接薪酬:福利。 薪绩工资、绩效工作、奖金以及其
  • 基于内部发展战略的人力资源战略管理研究
    1. 上传时间:2010-09-25
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:281.97 KB
    4. 人气:1
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:探讨企业采取内部发展战略时,人力资源战略制定时应包含那些内容分项,对人力资源战略管理模型起到丰富和补充的有益作用。 给出具有可操作性的制定流程,对企业现实操作起到参考作用。 对所建立模型进行实
  • 部门主管在企业人力资源管理中的角色与责任
    1. 上传时间:2007-11-19
    2. 上传者:wesnty
    3. 文档大小:32.45 KB
    4. 人气:22
    5. 文档等级:★★★★☆
    6. 文档内容:问题一、人事管理与人力资源管理的区别是什么?问题二、为什么要提出人力资源管 理的概念?这意味着什么?问题三、员工离职是人力资源部门的错吗?究竟谁该负主要责任?课程目的: 认识什么是人力资源管理,提升各
  • 人力资源的外部协调
    1. 上传时间:2009-11-20
    2. 上传者:nutri_one
    3. 文档大小:24.08 KB
    4. 人气:5
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:与政府各部门的协调与教育部门的协调与培训机构的协调与猎头的协调与人才市场的协调与社区及各种社会保障机构的协调一、与劳动保障部门、司法部门的协调 二、与政府人事部门的协调(一)劳动关系的协调(二)劳动部
  • 人力资源的内部协调
    1. 上传时间:2009-11-20
    2. 上传者:nutri_one
    3. 文档大小:24.08 KB
    4. 人气:6
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:中西方有关协调的理论与思想所有者与经营者的协调领导者个体和领导群体的协调上下左右及组织中矛盾的协调劳资关系的主要矛盾及协调的原则1、中国传统文化中关于人性假设和管理思想,有哪些可以用于今日企业内部的协
  • 如何在业务部门里做好人力资源工作
    1. 上传时间:2009-12-31
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:94.95 KB
    4. 人气:4
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:人力资源为什麽要做战略伙伴- 科技发展,促进激烈竞争。对赢利的追求要求用更少的资源做更多的是 — 事半功倍- 大环境对业务的要求越来越高 - 对客户反映速度 - 组织应变能力- 业务部门对人力资源提出
  • 人力资源管理与组织战略
    1. 上传时间:2011-06-20
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:6.07 KB
    4. 人气:7
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:一、几个重要的概念   1、战略,是一个军事术语,原来是指为了赢得一场战争的胜利,所进行的战前谋划。   2、组织战略,把“战略”这一军事术语引用到组织的管理中,战略,就被人们定义为:“事关组织生
  • 非人力资源管理部门的人力资源管理
    1. 上传时间:2007-09-17
    2. 上传者:setter
    3. 文档大小:168.46 KB
    4. 人气:50
    5. 文档等级:★★★★☆
    6. 文档内容:非人力资源管理部门的人力资源管理绩效管理是以最大的业绩表现为目标,通过对员工的业绩和行为进行评估和分析,改善员工的组织行为,充分发挥员工的潜能和积极性,更好地实现企业各项目标:一个中心:激励五个过程:
  • ZZ集团公司房地产开发部人力资源管理诊断报告
    1. 上传时间:2007-06-30
    2. 上传者:zhanghan1973
    3. 文档大小:163.86 KB
    4. 人气:12
    5. 文档等级:★★★★☆
    6. 文档内容:ZZ集团公司房地产开发部 人力资源管理诊断报告在高度集中的体制下,人力资源配置都是通过行政计划这唯一的手段来实现的。在人力资源的配置上不论是分配的范围、规模、方式,还是用人的数额、设岗、工资以及调动等
  • 人力资源部的误区
    1. 上传时间:2006-12-28
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:54.53 KB
    4. 人气:4
    5. 文档等级:★☆☆☆☆
    6. 文档内容:人力资源部的误区
  • 人力资源部岗位接口
    1. 上传时间:2006-11-13
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:26.23 KB
    4. 人气:5
    5. 文档等级:★☆☆☆☆
    6. 文档内容:劳动合同签订、解除及审批员工配置有关数据或原始数据、员工基本信息数据库维护、员工业绩考核方案及考核结果、员工素质提升需求、劳动人事政策咨询、劳动监察整改结果、 、与相关部门的月度考核指标有关数据或原始