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绩效薪酬相关PPT

  • 薪酬及绩效管理体系方案
    1. 上传时间:2013-03-20
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:35.72 KB
    4. 人气:13
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:核心目标: 根据实创科技发展战略,结合现有运营状况,基于总公司人力资源发展框架,建立符合未来发展需要,以岗位职责、业绩管理为核心,以科学、有竞争力的薪酬结构为激励基础,建立合理高效的人力资源管理体制
  • 绩效薪酬与激励薪酬管理制度
    1. 上传时间:2011-04-21
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:106.74 KB
    4. 人气:5
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:绩效薪酬的演变 绩效薪酬是近年来西方比较流行的一种员工薪酬管理计划,被称为“与绩效相关的 收入” ,或简称“绩效报酬” 、 “绩效工资方案” ( , 方案)等。 方案是企业激励计划( )的一个组
  • 绩效考核和薪酬方案
    1. 上传时间:2010-11-16
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:259.81 KB
    4. 人气:13
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:组织结构优化:岗位梳理、优化组织结构、明确部门分工 职位分析:职位说明书-人力资源管理的基础、岗位价值评估确定岗位之间的相对价值。 作为人力资源管理的基本内容和基础。 考核、薪酬核心内容 (一
  • 绩效管理与薪酬搭建实务与技能
    1. 上传时间:2013-12-06
    2. 上传者:kadon668
    3. 文档大小:1.27 M
    4. 人气:1
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:绩效考核是个难题,如何在绩效考核的基础上进行绩效管理更是难上加难,另外,设计公平的薪酬体系也是HR们难以排解的难题,而人力资源工作中的绩效管理和薪酬搭建又是紧密联系在一起的,如何将两者结合企业相得益彰
  • 绩效和宽带薪酬设计
    1. 上传时间:2011-04-21
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:20.92 KB
    4. 人气:6
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:建立以价值创造为核心的企业文化 将经营绩效与个人/部门/公司的回报相结合 结合公司整体目标确定个人努力方向,使战略得以层层贯彻 为高层领导提供了解下属业务表现的工具 公平的、坦诚的、全方位
  • 建立有效激励的薪酬与绩效管理体系
    1. 上传时间:2011-04-21
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:15.52 KB
    4. 人气:12
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:一、项目目标 在充分沟通与调研的基础上,结合惠兴制衣的历史与现状,以企业发展战略和核心价值观为导向,引进现代人力资源管理理念,把握惠兴制衣的管理特点和优势,夯实职位管理和绩效管理基础工作,建立具有惠
  • 绩效与薪酬管理
    1. 上传时间:2010-10-19
    2. 上传者:POLY
    3. 文档大小:93.92 KB
    4. 人气:6
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:绩效与薪酬管理课程PPT
  • 绩效考核与薪酬体系建设项目
    1. 上传时间:2009-12-03
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:83.23 KB
    4. 人气:8
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:一、总则二、内容构成三、实施流程四、结果运用五、修订和申诉负责提出年度绩效考核总体要求 负责监督考核过程并负责处理考核中出现的突发事件
  • KPI绩效管理及薪酬分配体系操作手册
    1. 上传时间:2009-03-05
    2. 上传者:matthew665
    3. 文档大小:83.69 KB
    4. 人气:46
    5. 文档等级:★★★★☆
    6. 文档内容:任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评体系是龙之杰时装有限公司向一流的管理水平迈进的重要一步本操作
  • KPI绩效管理体系及薪酬分配体系操作手册
    1. 上传时间:2009-05-15
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:492.07 KB
    4. 人气:31
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:任何一个成功的企业都必须具有以业绩为导向的企业文化和有效考核、奖励优良业绩的管理体系,因此,如何建立积极向上的业绩文化和公正、有效的绩效测评体系是龙之杰时装有限公司向一流的管理水平迈进的重要一步本操作
  • 绩效和薪酬设计原则、思路和要素
    1. 上传时间:2008-12-11
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:463.49 KB
    4. 人气:14
    5. 文档等级:★★☆☆☆
    6. 文档内容:1、无法体现公司的战略及文化KPI是以任务为导向的,而不是以目标和结果为导向的核心价值观及行为在考核上未得到体系公司的经营目标和计划和绩效目标联系不强 2、没有建立部门业绩管理流程部门业绩的概念不强没
  • 薪酬再造与绩效考核成功案例研讨会
    1. 上传时间:2008-11-19
    2. 上传者:iqcqwww
    3. 文档大小:49.57 KB
    4. 人气:11
    5. 文档等级:★★☆☆☆
    6. 文档内容:按照勞動法規支付員工薪資,企業人工成本劇增,如何化解? 員工流失率高,招聘難度大,怎樣解決? 員工“混水摸魚,怠忽職守”,管理人員如何應對? 員工人數不斷增加,工作效率卻無法提升,是何緣故? 為什麼員
  • 绩效管理与薪酬激励技巧
    1. 上传时间:2008-11-17
    2. 上传者:yang789
    3. 文档大小:142.86 KB
    4. 人气:7
    5. 文档等级:☆☆☆☆☆
    6. 文档内容:个体导向型人力资源管理趋势核心问题的解决岗位、考核与薪酬的逻辑关系中国企业人才心态现实人力规划 HRD&M方向岗位分析 HRD&M平台绩效考核 HRD&M关键中介薪酬体系 HRD&M动力人才培育 HR
  • 高效薪酬绩效管理
    1. 上传时间:2007-12-05
    2. 上传者:manbacoffee
    3. 文档大小:1.52 M
    4. 人气:52
    5. 文档等级:★★★★☆
    6. 文档内容:在工作分析的基础上,按照一定的衡量标准,对岗位的工作任务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面进行系统评比与估计,按岗位在组织中的价值大小比较,它是组织进行薪酬决策的关键环节评价者要考查每一项被
  • KPI绩效考核和薪酬管理
    1. 上传时间:2007-02-12
    2. 上传者:lcyken
    3. 文档大小:88.59 KB
    4. 人气:150
    5. 文档等级:★★★★☆
    6. 文档内容:KPI绩效考核和薪酬管理 绩效考核设计原则绩效考核体系主要考核内容 绩效考核指标制定原则与方法 绩效考核执行机构及人员 绩效考核总流程