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品质目标内训课

  • 战略目标分解与年度经营计划
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX79538
  • 课程内容:本建议书为规划贵司各职级管理人员提升战略目标分解与年度经营计划技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助
  • 销售目标管理与年度营销计划制定培训
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX32452
  • 课程内容:课程导入:让人又爱又恨的营销计划――营销计划解惑 为什么需要营销计划 为什么计划跟不上变化 为什么营销计划成了众矢之敌 为什么外企重视计划我们经常讨厌计划 一、销售目标的预测和定案方法
  • 目标设定及七步规划
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX68196
  • 课程内容:建议书为规划贵司各职级管理人员提升目标管理技能所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来
  • 企业目标设定与计划分解培训
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX18751
  • 课程内容:第一讲 计划管理◆ 计划的意义;计划管理的概念◆ 制定目标存在的问题?◆ 如何制定合理的工作计划
  • 现代企业目标管理专题培训
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX18232
  • 课程内容:一、什么是目标管理1.目标管理的要点2.目标管理的好处3.目标管理的六个特征
  • 企业产品品质管理培训
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX18113
  • 课程内容:一.QCC前期准备1.何为QCC2.公司范围开展QCC活动的步骤3.QCC推行方案4.QCC管理办法5.如何激励员工
  • 企业项目需求目标与职业管理培训
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX18076
  • 课程内容:第一单元: 需求管理 – 项目管理的基础与边界通过一组案例,对项目需求管理的几个核心问题进行讨论,着重探讨如何挖掘客户的“真实需求”,并在项目的“全过程”对其进行管理
  • 企业发展目标与绩效管理培训
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX17866
  • 课程内容:针对生产经理人在公司的职责范围,从质量、成本、交货期;人、机、料、法等方面提供管理思路,帮助生产经理整理管理思路,提供管理工具,最终提高工作绩效。
  • 目标导向的执行力培训
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX17638
  • 课程内容:企业领导力与执行力培训现状——大多数公司普遍存在以下问题,您公司是否可以幸免?1.简单任务布置得不明确、不清晰,导致员工理解偏差2.在布置复杂工作时,只交代要求,不与下属一起做工作计划,造成下属工作无
  • 品质圈QCC活动
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX79623
  • 课程内容:从我国引入QCC品质圈概念开始,在众多企业中建立相关管理和运作,但是对于许多新生企业来说,还是相当陌生的,本课程将全面系统的阐述品质圈的管理理念
  • 客户品质服务CQSCQE专项技能训练
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX79620
  • 课程内容:本课程针对客户品质服务CQS/CQE的岗位职责和工作能力展开,围绕客户品质服务工程师的客户接待与陪同、客户投诉和咨询的处理和回复
  • 品质工程师QE专项技能训练
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX79617
  • 课程内容:本课程针对品质工程师QE的岗位职责、工作能力和技能雷达图展开,围绕品质工程师的品质控制、品质问题检讨、品质异常处理,顾客投诉处理、标准编写、现场审核
  • 目标管理绩效考核培训
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX17197
  • 课程内容:1、了解企业目标管理以及绩效考核的操作方法;2、收获绩效管理工具直接用于解决绩效管理问题;3、帮助公司各级管理者实现以企业战略目标、部门业绩目标和个人业绩目标为统一的目标管理体系;4、掌握现代企业绩效
  • 品质管理细化量化控制培训
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX17159
  • 课程内容:以实用性、操作性和指导性为标准,首先从仓储管理组织结构构建与岗位说明入手,从面到点,从大到小,逐渐深化,从细化量化到作业指导,再到管理控制,逐一过渡,最后辅以大量实用的仓储管理图表、模板、范本。
  • 基于战略的目标管理
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX79584
  • 课程内容:为什么企业年度目标经常无法实现?为什么企业越做越大,效率却越来越低?为什么公司无法有效推行绩

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    郑春静女士(ELLA) 企业管理双硕

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    擅长领域:个人技能

    10年四大员在职培训经验,传承日本创造教

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    擅长领域:个人技能

    拥有专业的心理学学科背景,一直致力于心理