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控制制度内训课

  • 推进“两学一做”常态化制度化
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX79735
  • 课程内容:推进“两学一做”常态化制度化一、回头看:从延安整风运动说起 (一)延安整风运动(一)学党章党规、学系列讲话,做合格党员
  • QC七大手法和SPC统计过程控制(2天)
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX79613
  • 课程内容:课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动
  • 新旧QC七大手法和SPC统计过程控制
  • 培训天数:3天
  • 内训编号:NX79612
  • 课程内容:课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动
  • QC七大手法和SPC统计过程控制
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX79548
  • 课程内容:课程主要围绕SPC统计过程控制的目的展开。主要讲述应用统计分析技术对生产过程进行实时监控,科学的区分出生产过程中产品质量的随机波动与异常波动
  • 房地产贷款的风险控制
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX74255
  • 课程内容:房地产业被国家作为支柱产业,这些年有了飞速发展,房地产贷款成了银行的一个非常重要的业务,最近一、两年很多银行的房地产贷款暴露出了一些问题。此课程主要讲解房地产贷款在操作过程中要掌握的知识
  • 内部控制与风险管理—常建军老师
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX69215
  • 课程内容:经营企业如履薄冰,稍有不慎将会满盘皆输,如同多米诺骨牌;企业在经营中一定要设好自己的防火墙,一旦导火索点燃穿透防火墙将会引起企业的爆炸
  • 财务分析与成本控制
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX64546
  • 课程内容:揭开财务分析的面纱 案例1-1:用脑子开车的“神奇的哥” 建立财务管理意识的基本步骤 利润是如何产生的 股东对企业财务报表的要求 如何平衡营业增长与成本控制的关系
  • 研发项目成本管理与成本控制
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX59437
  • 课程内容:现代企业的项目成本浪费严重,已经严重影响到企业的利润和核心竞争力的打造。本次课程从产品的全生命周期的角度来系统介绍项目成本管理。作为一名项目管理者,掌握企业的项目成本知识是必须的内容
  • 精益PMC生产计划与物料控制
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX52259
  • 课程内容:不进行PMC生产计划与物料控制的全面优化的精益生产是不可能成功的,只有完善PMC生产计划模式与物料控制系统,精益生产才能持续取得深水区的有效改善和成功变革
  • SPC统计过程控制
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX49074
  • 课程内容:统计过程控制(简称SPC- Statistical Process Control)是借助数理统计方法的过程控制工具。对过程进行评价,根据反馈信息及时发现系统性因素出现的征兆,并采取措施消除
  • CP控制计划培训
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX49069
  • 课程内容:透过小组活动和学员亲自参与、案例分析来了解控制计划 (Control Plans),使他们能在实施APQP、开发Control Plans的相关工作中应用之外
  • P2P风险控制技术与转型升级创新
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX49038
  • 课程内容:第一章、风险控制的基础 一、风险控制基础知识 二、风险控制思维与风险商 三、如何培养风险思维与风险商 第二章、P2P网贷的主要风险及破解 一、P2P的三大核心竞争力(债权获取、风险控制、盈利能力)

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