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产业项目内训课

  • 大客户销售技巧与项目运作实务培训
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX24698
  • 课程内容:▲学会寻找项目、把握项目信息的常见方法和技巧; ▲学会清清楚楚准备项目信息,做到知己知彼;▲学会准备项目分析和竞争策划的四大基础信息,为科学有效制定具有竞争力的项目运作计划作准备;
  • 传统产业互联网思维转型升级
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX68100
  • 课程内容:传统产业转型升级,是在电子商务的发展趋势下被传播热门的概念,然而,网络市场和电商模式的快速变化也造就了竞争的残酷
  • 公司集团研发项目管理培训
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX18747
  • 课程内容:一、研发项目管理概述 1)项目管理知识体系:项目管理九大知识领域、项目管理过程等 2)研发项目管理的特点 3)研发项目管理面临的重大挑战
  • 公司高价值研发项目经理的管理培训
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX18745
  • 课程内容:一、有效的沟通技巧:互动:流程管理培训案例评估分享:某集团流程管理培训案例分享:哈佛经典流程管理案例分析示范
  • 企业项目管理与团队建设培训
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX18729
  • 课程内容:一、项目管理概述:项目的启动?1、项目管理基本知识(1)什么是项目(2)项目组织的常见问题有哪些?(3)项目的四大特征
  • 项目管理提升企业内部协作培训
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX18715
  • 课程内容:项目管理四步法第1步:启动项目1.明确项目需求2.将项目交付结果的产品特性转化成项目管理的目标 实战训练1:用QFD确定某项目的需求并完成该项目的需求文件
  • 企业项目管理情景培训
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX18220
  • 课程内容:第一章 项目启动l 掌握项目如何启动及识别需求l 与相关关系人建立联系l 建立项目范围、时间、成本和质量基准
  • 企业投资项目分析与决策培训
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX18199
  • 课程内容:一、 投资决策分析基础 投资项目的概念、种类 如何定义投资项目的优劣性投资分析黄金定律
  • 企业项目风险管理和意识培训
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX18096
  • 课程内容:第一部分:项目风险管理概述? 项目管理流程中风险控制的基本要点关于“案例一”的讨论:案例一是一个在复杂项目中经常出现的场景,集中体现了项目风险管理的几个因素,通过课堂讨论的形式帮助学员找出风险控制中的
  • 企业项目需求目标与职业管理培训
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX18076
  • 课程内容:第一单元: 需求管理 – 项目管理的基础与边界通过一组案例,对项目需求管理的几个核心问题进行讨论,着重探讨如何挖掘客户的“真实需求”,并在项目的“全过程”对其进行管理
  • 现代企业项目管理情景培训
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX18071
  • 课程内容:第一章 项目启动l 掌握项目如何启动及识别需求l 与相关关系人建立联系l 建立项目范围、时间、成本和质量基准
  • 現蚮峜業项目管理最佳实践专題培训
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX17923
  • 课程内容:当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业的核心竞争力之一,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品经理如同一个以单一产品线、产品为公司的总经理,是直接面向客户、
  • 現蚮峜業高效率的项目质量管理培训
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX17922
  • 课程内容:项目进度紧张,开发人员常常没日没夜地加班,然而项目进度总是一延再延期。②. 如何有限的工期交付高质量的产品?客户对软件产品质量要求高,而开发工期却很短,很多项目在面临这种情况,往往采用“先做完再说”的
  • 现代公司执行项目管理培训
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX17908
  • 课程内容:第一章 项目启动l 掌握项目如何启动及识别需求l 与相关关系人建立联系l 建立项目范围、时间、成本和质量基准l 场景训练

本周人气培训师

  • 贾卒
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    擅长领域:项目管理

    贾卒先生,教授、高级经济师、注册顾问师,

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    擅长领域:市场营销

    燕晓松老师 专家介绍: 中国培训

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    擅长领域:人力资源

    国际劳工组织SIYB中国项目高级讲师,国

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    擅长领域:企业战略

    方光华 企达管理咨询集团 总裁 兰州

  • 王志扬
  • 王志扬

    擅长领域:市场营销

    实战营销专家,组织绩效专家。多年从事组织