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采购谈判技巧内训课

  • 供应商选择评估与采购谈判技巧
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX16677
  • 课程内容:第一部分:采购业务管理 第1节 如何界定采购业务的职能 ◇ 战略性地选择供应商 ◇ 采购流程与制度的建立与保证 ◇ 采购业务绩效的衡量 ◇ 采购组织机构的搭建 第2节 采购战略管理与分析
  • 现代采购谈判技巧
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX14071
  • 课程内容:〖课程背景〗 采购谈判是企业获取采购竞争优势的有力武器。信任和忠实的供应合作伙伴关系的建立与采购策略的实施都需要采购谈判来促成。但采购谈判又是成本很高的采购行为,需要耗费大量的时间和人力资源,采购的
  • 如何提高采购管理与谈判技巧
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX42704
  • 课程内容:第一讲 采购管理理念 案例导入 采购理念变革 采购目标 采购管理工作职能和职责 小组讨论:分组讨论和角色发表 (案例介绍) 第二讲 采购控制系统 采购策略事项 采购作业流程及
  • 采购成本控制与谈判技巧
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX32810
  • 课程内容:《采购成本控制与谈判技巧》大纲(吴诚老师) 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,以及产品制造技术的飞速发展,采购成本控制水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。时代再
  • 采购谈判策略与谈判技巧
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX29721
  • 课程内容:随着我国制造大国地位的确立,及产品制造技术的飞速发展,供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况,制定出合适的采购策略,采购流程,及供应商管理与谈判策略来取
  • 采购谈判议价技巧与合同管理
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX16981
  • 课程内容:第01部分:认清采购管理的本质 第01节、采购的基础知识 预备知识——学习采购从了解采购的发展历史开始 一、搞清采购到底是怎么一回事? 1.狭义的采购——是一种购买的行为
  • 采购谈判与议价技巧研修班
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX10387
  • 课程内容:采购技巧—谈判与议价技巧降低1%的采购成本相当于增加10%销售额 现在企业的竞争,正逐渐由技术的领先、市场的垄断,转向以采购来降低成本,提高利润。采购是企业活动中最主要的功能
  • ​高效沟通与谈判技巧
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX77505
  • 课程内容:与家人沟通倾诉你的情感;与朋友沟通分享你的思想;与客户沟通销售你的价值;与公众沟通创造你的品牌;
  • 谈判策略与技巧
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX68132
  • 课程内容:无论是做销售,还是做采购,谈判能力是最高等级的“武功”,其精妙之处在于窥视对手的心理,厘清双方的牌与筹码,掌握谈判主导权,步步为营,争取更多的利益。
  • 优势销售谈判技巧
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX66928
  • 课程内容:也是各种商务活动中频繁使用的一种重要技能。在现实中存在相当数量的企业或个人因为缺乏谈判能力
  • 工业品销售谈判与专业回款技巧
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX65787
  • 课程内容:竟而销售谈判和客户回款是所有销售人士都要面对的实际工作难题,成败与否直接影响企业销售目标的达成和员工士气
  • 谈判议价成交技巧
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX43768
  • 课程内容:树立销售顾问的销售信心;训练销售顾问客户沟通说话技巧;训练销售顾问高效产品呈现能力
  • 汽车行业商务谈判技巧研习
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX41635
  • 课程内容:社会多元化,不同的声音,不同的利益主体竞相出现,如何透过折中妥协,调节彼此的冲突,已变为一非常重要的课题
  • 总裁班总裁商务谈判技巧研习
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX41623
  • 课程内容:社会多元化,不同的声音,不同的利益主体竞相出现,如何透过折中妥协,调节彼此的冲突,已变为一非常重要的课题

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