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流程管理内训课

  • 流程管理实战训练—聚焦并实现企业核心价值
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX52241
  • 课程内容:01-1为什么他们如此“牛”? ——领导经常不在公司 ,下属按部就班,公司照样蓬勃发展! ——面对复杂的市场能快速响应,并能做到低成本、高质量应对! ——执行力强,议决的事情,员工能按时完成! ——员
  • 企业流程管理及优化
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX41598
  • 课程内容:您所在的企业不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗?企业是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化
  • 企业变革与流程管理
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX33219
  • 课程内容:课程大纲: 第一讲:企业管理变革 一、企业变革之痛 1、商业环境变化对企业变革能力的挑战 2、企业变革面临的最大问题—人的问题 3、识别变革风险—减少变革的破坏性 4、营造革新的紧迫感和
  • 流程管理、优化、再造
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX33038
  • 课程内容:讲座亮点: 1、没有标准流程,执行等于空话! 2、造物之前先造人,造人必定有流程。 3、用流程复制成功:制度明权责,流程出效益! 4、一套好流程,可以帮你:培养人、训练人、改造人! 培训
  • 流程设计、流程优化及流程管理
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX32844
  • 课程内容:课程大纲 1、业务流程基本概念介绍 ?【问题思考】:在企业实际流程管理中面临的问题与困惑? ?从游戏开始,解释流程本质含义 ?在哈默定义中的流程和流程属性 ?流程与质量、内控体系的内在关系——突破认识
  • 流程管理
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX32771
  • 课程内容:课程描述: 流程管理是从计划经济向市场经济必然要求,是快速响应市场的需求,适应市场的变化的管理工具,从职能型组织向客户导向的流程型组织的转变,是应对21世纪企业经营环境的法宝,并且能很好地解决你在企业
  • 卓越的研发流程管理
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX31091
  • 课程内容:课程大纲 产品开发流程在公司流程体系中的位置 公司流程体系架构介绍 创建企业级流程地图(Level 0) 创建研发域流程地图(Level 1) 创建研发业务模块流程地图(Level 2)
  • 研发流程管理
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX31033
  • 课程内容:课程大纲 研发管理业界最佳模式及案例分析 企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系) 研发管理体系框架和思想 产品开发的基本理念 案例分析:我的项目为什么会失败
  • 过六关 选人才招聘实战技巧之流程管理
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX31018
  • 课程内容:【课程大纲】 第一部分 人才招聘的六道关 1. 第一关:发布信息 1) 招聘计划 2) 招聘信息的要件 ? 案例:对比,纤毫毕现----某岗位招聘信息对比 3) 招聘信息的确认:传递了应该
  • 流程管理与推行技能提升
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX30114
  • 课程内容:【课程背景】 企业间的竞争实际上是企业综合能力的竞争,流程管理将是企业综合能力的核心载体。一方面,企业需要打造以客户需求为前提,以客户满意为目标的端到端流程
  • 企业高效运行的快车道—流程管理与流程优化实务
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX29232
  • 课程内容:第一单元 什么是流程 1、我们身边的流程 2、流程是什么? 3、流程的6个要素 4、流程的基本特征 5、练习:这些流程缺了什么? 第二单元 什么是流程管理 1、流程管理不是全部管理 2
  • 产品管理流程管理
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX23557
  • 课程内容:课时:12小时(2天) 产品管理流程管理 前 言 产品经理这样一个发展在全世界范围内刚要到80年的职位在中国最多也就20几年,但是发展在全世界范围内最为迅速,目前设有产品经理岗位大到大家耳熟能详
  • 流程管理与设计优化
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX19711
  • 课程内容:课程背景: 企业是集“六方需求”与一体的市场经济主体。为实现经营目的而推进的不同层次的“输入——活动——输出”三环过程构成了企业的运营流程。企业管理的四大要领是回答:做什么?如何做?做的怎样?怎样回
  • 企业流程管理实务
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX16637
  • 课程内容:1、 流程 ??流程的概念 ??流程对管理的影响 ??案例分享 2、流程管理 ??流程管理理念 ??流程管理特征 ??流程管理发展阶段 ??与传统流程管理的比较 3、
  • 流程管理之本—流程优化的方法
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX16635
  • 课程内容:第一单元:正确理解流程管理 一、流程管理的价值 1、案例:流程梳理为什么多以失败而告终 2、流程管理是卓越绩效的保障 3、案例:好的结果需要好的过程管理 4、流程管理是获得整体最优的前提