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走动式管理内训课

  • 卓越教练式管理
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX77499
  • 课程内容:3. 提高成功率—营销教练如何提升营销关键环节的成功率的案例分享1. 提高业绩---运用教练的7步图提升业绩的成功案例
  • 华为管理模式
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX74329
  • 课程内容:华为于1987由任正非创立于深圳,从创业时的3万元起家,发展到2015年的3900亿,成为全球最大的电信网络解决方案提供商
  • “教练式”全面绩效管理体系设计
  • 培训天数:3天
  • 内训编号:NX74270
  • 课程内容:1.为保证效果、增加授课的趣味性、互动性、参与性,采用团队竞赛的培训方式。第二部分 岗位分析是绩效管理体系建设的基础
  • NLP教练式团队管理
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX65712
  • 课程内容:教练COACHING是一种对话技术,但它不是一次闲谈,也有别于教学、辅导或顾问。教练技术是指通过准确的发问
  • 打造教练式团队管理者性格魔方™
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX52290
  • 课程内容:二十一世纪企业的核心竞争力,在于企业人员的素质与能力,如何整合企业菁英的协作模式,而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果,一直是企业经营努力学习的方向
  • 如何在工厂成功推行精益生产管理模式
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX50192
  • 课程内容:如何在不断变化的经济环境中构建企业新核心竞争力?如何从粗放式的农业文明向规范精细的工业文明转变?
  • 目标导向的卓越管理模式——咨询式训练营
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX49105
  • 课程内容:第一节 重塑管理认知 1、高效管理的关键难点——达成共识; 2、管理的五个阶段 3、管理的目的是提高效率; 4、高效管理的“三化”; 5、管理,以“事”为主线; 第二节 企业管理五大难题分析
  • 互联网思维管理模式
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX43750
  • 课程内容:一、互联网时代呼唤新管理模式——不创新,则死亡 1. 为何说源自工业时代的管理已然过时? 2. 思考:工业时代的管理付出了哪些惨重代价? 3. 新管理模式4个基本特征; 4.
  • 烟草商业系统全景式精益管理
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX32853
  • 课程内容:【课程大纲】: 一、如何正确理解精益管理 ?精益管理与ISO/质量体系的区别 ?精益管理是一种信念、思想和工具 ?由精益管理的发展过程来理解精益思想 ?精益管理的定义和涵义 ?精益管理的核
  • 生产主管创新管理思维模式
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX32380
  • 课程内容:?课程背景: 在激烈的市场竞争中,企业自主创新能力是企业核心竞争力的重要体现。 生产主管作为企业的价值创造者,其创新意识和创新能力对于企业自主创新至关重要。 创新能力是一种独立并创造性地解决问题
  • 体验式培训:团队冲突管理与共识建立
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX32002
  • 课程内容:课程背景: 随着社会分工的细化和生产的复杂化,许多工作需要多人合作完成,因而“团队”工作模式被越来越多的采用。这种组织形式带来的效益是显而易见的,但如果团队中的成员不能有效合作,将会出现沟通不善、协
  • 营销管理模式实践
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX31868
  • 课程内容:一、营销战略的意义 1、制定营销战略的意义 2、战略、企业战略、营销战略三者的关系 3、使命、愿景、战略、目标、计划的关系 二、全球营销战略和战术 1、商业战略还是营销战略; 2、对
  • 猫尾巴式管理
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX31767
  • 课程内容:【培训收益】: 本课程是以终端面临的各种问题作为开始,来寻求解决问题的思考模型,运用以“他”为核心,以“顾客”为核心,以“执行者”为核心,由下往上进行新管理策略的探索,让企业的机制更高效的服务终端,提