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技计划管理内训课

  • 银行舆情管理及危机应对
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX77524
  • 课程内容:通过案例,向与会领导介绍互联网时代,舆情危机发生的内在逻辑,以及这些危机主体在应对过程中的问题。主要目的是提升与会领导的危机意识
  • ​叶东全媒体时代银行舆情管理巧提升
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX77498
  • 课程内容:通过案例,向与会领导介绍互联网时代,舆情危机发生的内在逻辑,以及这些危机主体在应对过程中的问题。主要目的是提升与会领导的危机意识
  • 从优化到卓越管理者六项能修炼
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX79626
  • 课程内容:依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣
  • 管理者有效激励
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX75493
  • 课程内容:激励机制和留住人才排在中国企业十大管理难题之首。可见,如何建立有效的激励机制和留住核心员工,已经成为当前困扰企业的最大问题
  • 投诉管理及危机处理巧提升
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX62552
  • 课程内容:关于投诉 什么叫投诉 投诉的实质 投诉产生的三大原因 投诉的显在诉求 投诉的潜在诉求 投诉的渠道变化 投诉主体的变化
  • 时间管理技巧培训
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX32579
  • 课程内容:导入:人人是老板,员工是时间! 一、时间管理的概念 1、何谓时间管理 2、时间管理小故事 3、时间管理的元素 4、时间管理的关键 5、时间管理的本质 6、时间管理的意义 让自己更
  • 销售目标管理与年度营销计划制定培训
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX32452
  • 课程内容:课程导入:让人又爱又恨的营销计划――营销计划解惑 为什么需要营销计划 为什么计划跟不上变化 为什么营销计划成了众矢之敌 为什么外企重视计划我们经常讨厌计划 一、销售目标的预测和定案方法
  • 德鲁克八项基本管理技
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX68165
  • 课程内容:计划 一.计划制定不周的结果和迹象 二.制定计划的4大益处 三.领导不愿制定计划的原因 四.制定计划的6个步骤 确认目的: 把握真实的现况
  • EMTP互联网时代的中高层管理管理技能提升
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX68164
  • 课程内容:中高层管理者在企业中扮演着承上启下的重要角色,举凡政策的布达或工作指派,中高层管理者都扮演着决策单位与作业核心单位的重要
  • 企业危机管理实战能训练营
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX29167
  • 课程内容:教育投资 企业危机管理实战技能训练营学习费用1888元/人,该费用含听课费、资料费,可代为安排食宿,费用自理。 时间:2013年7月30日 地点:郑
  • 中高层经理全面管理技能实战训练营
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX29151
  • 课程内容:全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力。良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力。深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力
  • 企业危机管理实战能训练营
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX29150
  • 课程内容:当企业陷入危机的泥潭,怎样跟媒体进行有效的沟通?怎样在遭遇危机时借力媒体?怎样组建一支专业的公关队伍?本课程里,著名企管专家谭小芳老师通过案例讲解和课堂小组实务训练,引导学员充分认识媒体,掌握应对媒体
  • 管理者的价值定位与管理技能培训
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX26204
  • 课程内容:松下幸之助说:企业即人!面对激烈竞争的市场,一家企业要想获得最终的胜利,人才是最重要的因素之一.只有企业人员的整体素质提升了,企业的竞争力也就提升了.
  • 中层经理人团队管理技巧培训
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX26202
  • 课程内容:转换思维:现任管理者的角色、职责、思维应该尽快转变到调动和使用每个下属、从而发挥他们最大的潜力。还要认同自己要对组织发展负责,既确保完成眼前的业绩,也保证团队未来能够承担更大的业绩。
  • MTP管理技能提升训练
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX74271
  • 课程内容:按照以上步骤去做,坚持1个月,你的日常时间管理能力会有很大改进。( 讨论:结合所讲内容,针对实际根据自己某一天的工作内容,列出详细的工作日程安

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