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技计划管理内训课

  • 目标计划管理四项核心技术
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX30111
  • 课程内容:【课程收益】 科学合理的设定目标、分解目标,并把各部门目标相关联,大家劲往一处使; 掌握发现问题的方法,发现问题才能根本地解决问题; 学会制定详细的工作计划,并掌握过程管
  • 班组长管理技能提升训练
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX79786
  • 课程内容:企业的经营管理,最终要由班组长来具体实施。班组长素质的高低,直接制约着企业发展战略能否行之有效,也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须
  • 服务行业管理者职业化素养与管理技能提升
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX79753
  • 课程内容:管理者能力提升系列培训使管理者认识服务工作的意义、树立正确的工作价值观、服务观,明确自己的角色定位、树立积极的工作心态
  • mtp中层管理者技能提升训练
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX79680
  • 课程内容:为什么管理者自己能力很强,却管理不好一个部门 您不知道您的员工在想什么,也不知道如何
  • 坚定稳固HIMS:中高层全面管理技能训练
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX79663
  • 课程内容:这主要是管理者缺乏全面性、系统性。单个技能有效,但个体管理能力不高;单个管理者高效,但整个组织低效;组织勤奋,但业绩不好。越培训越迷茫。
  • 从优化到卓越管理者六项技能修炼
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX79626
  • 课程内容:依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣
  • 研发质量管理DQE专项技能训练
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX79621
  • 课程内容:本课程针对研发质量管理需要展开,围绕研发阶段品质管理阶段特点、产品可靠性分析、产品验证方案论证和研究
  • 供应商质量管理工程师SQE专项技能训练
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX79619
  • 课程内容:本课程针对供应商质量管理工程师QE的岗位职责和工作能力展开,围绕供应商管理的品质控制、品质问题检讨、品质异常处理、投诉处理、标准编写
  • 银行舆情管理及危机应对技巧
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX77524
  • 课程内容:通过案例,向与会领导介绍互联网时代,舆情危机发生的内在逻辑,以及这些危机主体在应对过程中的问题。主要目的是提升与会领导的危机意识
  • ​叶东全媒体时代银行舆情管理及技巧提升
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX77498
  • 课程内容:通过案例,向与会领导介绍互联网时代,舆情危机发生的内在逻辑,以及这些危机主体在应对过程中的问题。主要目的是提升与会领导的危机意识
  • 中层管理干部核心管理技能提升
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX76493
  • 课程内容:执行管理 1. 执行力概述 l 承诺底线——说到就要做到 l 走出任务的陷阱——任务是工作的假象 l 坚守结果底线——没有了结果,执行将是空谈 l 结果价值判断——有价值,才是结果 l 客户价值——团
  • 管理者有效激励技巧
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX75493
  • 课程内容:激励机制和留住人才排在中国企业十大管理难题之首。可见,如何建立有效的激励机制和留住核心员工,已经成为当前困扰企业的最大问题
  • 中高层管理者角色认知与技能提升
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX75450
  • 课程内容:1. 管理的概念和定义 2. 管理的组成部分和五要素分解 3. 管理的核心:人力资源管理 4. 管理的四大终极目标 5. 管理的五个理念基础
  • 从技术走向管理
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX75358
  • 课程内容:上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低