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评估管理内训课

  • 银行舆情管理及危机应对技巧
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX77524
  • 课程内容:通过案例,向与会领导介绍互联网时代,舆情危机发生的内在逻辑,以及这些危机主体在应对过程中的问题。主要目的是提升与会领导的危机意识
  • ​叶东全媒体时代银行舆情管理及技巧提升
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX77498
  • 课程内容:通过案例,向与会领导介绍互联网时代,舆情危机发生的内在逻辑,以及这些危机主体在应对过程中的问题。主要目的是提升与会领导的危机意识
  • 银行危机公关及舆情管理
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX75388
  • 课程内容:谈判的几个核心技巧 没有免费的礼物,每一次让步都要有所交换; 起点要高; 先让一大步,然后快速减小下一次让步的幅度; 尽早并且经常提出请求;
  • 银行声誉风险管理及危机公关
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX75387
  • 课程内容:声誉风险的诱发因素 1、发生金融犯罪案件 2、引发民事诉讼案件 3、可能招致公众投诉的事件 4、银行内部问题。一是内部管理体制
  • 危机管理及高效沟通
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX75381
  • 课程内容:通过西安变电器爆炸事件、三星手机爆炸事件、王宝强离婚案、如家酒店事件、范跑跑事件、陶喆出轨门、成都女司机被打事件、郑州某房地产企业群体事件
  • 网络舆情管理的“道”与“术”
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX75376
  • 课程内容:舆情工作的道•法•术 1、舆论态势 舆论场断代史 当前网络态势 未来管理趋势 2、方法理论 职责流程
  • 全媒体时代舆情管理及危机公关
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX75372
  • 课程内容:舆情危机发生的内在逻辑,以及这些危机主体在应对过程中的问题。主要目的是提升与会领导的危机意识,以及知道危机发生后第一时间应该做什么
  • 房地产企业危机公关、舆情管理及突发事件应对
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX75371
  • 课程内容:危机处理的方法比如如何做切割、如何大事化小小事化了、如何抗争等,是每一个房地产管理人员关注的焦点,但比这更重要的是怎样在源头避免危机的发生
  • 公共关系与危机管理
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX75369
  • 课程内容:1、理解公关的本质及内涵,掌握公关的技巧以及与利益相关人特别是媒体及政府打交道的原则、方法、误区及要点;
  • 全媒体时代危机管理及处置
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX75352
  • 课程内容:向与会领导介绍互联网时代,危机发生的内在逻辑,以及这些危机主体在应对过程中的问题。主要目的是提升与会领导的危机意识
  • 从优化到卓越管理者六项技能修炼
  • 培训天数:2天
  • 内训编号:NX79626
  • 课程内容:依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣
  • 公共关系与危机管理
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX66832
  • 课程内容:公共关系 一、公共关系管理的概念 1、公共关系管理概念 2、对公共关系的误解 误解之一:公关=商业贿赂、走后门
  • 新媒体环境下企业的危机传播管理
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX66828
  • 课程内容:危机应对主要策略——“九要” 1、积极、妥善面对舆论,“封堵”“删除”难以解决根本问题。 2、公开透明,信息公开是解决问题的第一要务。 3、迅速、适时回应舆情,抓住时机。
  • 银行网络舆情管理及危机公关
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX65820
  • 课程内容:银行舆情应对主要策略——“九要” 1、 积极、妥善面对舆论,“封堵”“删除”难以解决根本问题。 2、 公开透明,信息公开是解决问题的第一要务。 3、 迅速、适时回应舆情,抓住时机。 4、 速报
  • 新媒体环境下企业的危机传播管理
  • 培训天数:1天
  • 内训编号:NX65675
  • 课程内容:新媒体环境的特点 1、三个“舆论场”的舆情特点 2、新媒体环境下舆情的形成过程 3、网民心态:“有罪推定” 4、舆情的传播规律

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