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项目考核公开课

  • 研发人员的考核与激励
    1. 培训天数:2天
    2. 培训费用:¥3200
    3. 课程编号:KC95527
    4. 课程内容:研发人员的考核与激励概述 1.研发绩效管理面临的主要问题 1).研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐 2).研发
    1. 2017年12月21日-22日    北京市
    2. 2017年12月25日-26日    上海市
    3. 2017年12月28日-29日    深圳市
  • 研发项目管理沙盘高级实战
    1. 培训天数:2天
    2. 培训费用:¥3600
    3. 课程编号:KC105466
    4. 课程内容:目前在项目管理领域有一些标准的项目管理办法,比如美国PMI的PMBOK,对于提升企业的项目管理能力非常有用。但是
    1. 2017年12月22日-23日    北京市
  • 研发项目管理沙盘高级实战—方法、案例、沙盘、模板
    1. 培训天数:2天
    2. 培训费用:¥3600
    3. 课程编号:KC95609
    4. 课程内容:目前在项目管理领域有一些标准的项目管理办法,比如美国PMI的PMBOK,对于提升企业的项目管理能力非常有用。但是比较
    1. 2017年12月22日-23日    北京市
    2. 2017年02月24日-25日    北京市
  • 绩效考核实战训练营
    1. 培训天数:2天
    2. 培训费用:¥4860
    3. 课程编号:KC60984
    4. 课程内容:有助于选择确定合适考核指标及权重,制定合理绩效计划、加强绩效辅导和沟通,将绩效考核落到实处
    1. 2017年11月11日-12日    北京市
    2. 2017年11月25日-26日    深圳市
    3. 2017年12月21日-22日    北京市
    4. 2017年05月25日-26日    北京市
  • IT项目管理
    1. 培训天数:4天
    2. 培训费用:¥5800
    3. 课程编号:KC105162
    4. 课程内容:上午项目与项目管理概述 第一部分: IT项目管理体系与IT项目经理的技能项目来源、论证、立项与启动 第二部分:IT项
    1. 2017年12月18日-21日    广州市
    2. 2017年09月24日-27日    南宁市
  • 方针管理与绩效考核
    1. 培训天数:2天
    2. 培训费用:¥4380
    3. 课程编号:KC95393
    4. 课程内容:中国经济进入“新常态“,企业面临的挑战不断增加,如何应对在经济低靡时期的挑战?如何在重重挑战中突围?企业管理者(尤其
    1. 2017年12月09日-10日    无锡市
  • 研发项目管理
    1. 培训天数:2天
    2. 培训费用:¥3200
    3. 课程编号:KC95531
    4. 课程内容:在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为企业提供具体的解决思路和应对措
    1. 2017年11月23日-24日    深圳市
    2. 2017年11月27日-28日    上海市
    3. 2017年11月30日-01日    北京市
  • 大客户销售技巧训练和项目运作实务
    1. 培训天数:2天
    2. 培训费用:¥4500
    3. 课程编号:KC105198
    4. 课程内容:本单元学习目标:通过两个真实的案例,了解大项目运作过程中的常见问题,了解大客户销售需要的科学知识和个人素质准备,销售
    1. 2017年11月17日-18日    深圳市
    2. 2017年11月24日-25日    上海市
  • 研发项目管理高级实战演练
    1. 培训天数:2天
    2. 培训费用:¥3600
    3. 课程编号:KC105465
    4. 课程内容:您所在的企业在研发项目管理方面是否存在我提到的如下等问题1.有产品项目流程,但几乎不被大家记得2. 项目经理每天忙于
    1. 2017年11月24日-25日    深圳市
  • 企业薪酬体系与绩效考核综合实战训练 邓文敏
    1. 培训天数:2天
    2. 培训费用:¥3800
    3. 课程编号:KC104955
    4. 课程内容:企业薪酬管理问题面面观:岗位工资制、岗效工资制、岗位技能等工资制的优点与弊端 3.互联网经济、新生代员工入场给薪酬带
    1. 2017年10月27日-28日    深圳市
    2. 2017年11月24日-25日    深圳市
  • 研发项目管理高级实战演练—方法、案例、沙盘、模板
    1. 培训天数:2天
    2. 培训费用:¥3600
    3. 课程编号:KC95608
    4. 课程内容:公司项目管理的能力至关重要,一个项目的好坏不足以影响企业的发展,一群项目的好坏足以影响企业的生死存亡,所以药方就是系
    1. 2017年11月24日-25日    深圳市
    2. 2017年02月24日-25日    深圳市
  • 目标管理与绩效考核的关键技巧
    1. 培训天数:2天
    2. 培训费用:¥5800
    3. 课程编号:KC105360
    4. 课程内容:第一部分:目标管理和绩效管理的意义与作用 1、目标、年度目标和目标管理 2、绩效管理对企业、经理的意
    1. 2017年11月18日-19日    佛山市
  • 目标管理与绩效考核的关键技巧
    1. 培训天数:2天
    2. 培训费用:¥5800
    3. 课程编号:KC105089
    4. 课程内容:课程大纲第一部分:目标管理和绩效管理的意义与作用 1、目标、年度目标和目标管理 2、绩效管理对企业、经理的意
    1. 2017年11月18日-19日    佛山市
  • 目标管理与绩效考核的关键技巧
    1. 培训天数:2天
    2. 培训费用:¥5800
    3. 课程编号:KC95433
    4. 课程内容:目标管理和绩效管理的意义与作用 1、目标、年度目标和目标管理 2、绩效管理对企业、经理的意义; 3、考核方法的优劣对
    1. 2017年11月18日-19日    佛山市
    2. 2017年03月18日-19日    南昌市
  • 目标管理与绩效考核的关键技巧
    1. 培训天数:2天
    2. 培训费用:¥5800
    3. 课程编号:KC83561
    4. 课程内容:目标管理和绩效管理的意义与作用 1、目标、年度目标和目标管理 2、绩效管理对企业、经理的意义; 3、考核方法的优劣对
    1. 2017年11月18日-19日    佛山市
    2. 2017年08月19日-20日    大连市