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六西格玛推行公开课

  • 成功绩效管理解码如何有效地推行绩效管理?
    1. 培训天数:2天
    2. 培训费用:¥3600
    3. 课程编号:KC95224
    4. 课程内容:随着经济增长模式进入新常态、新生代员工主导职场,中国人力资源与人力资源管理也迎来了新常态。企业面临着人力资源结构的矛
    1. 2017年11月24日-25日    广州市
  • 工厂精益5S6S管理推行实战
    1. 培训天数:2天
    2. 培训费用:¥2600
    3. 课程编号:KC21745
    4. 课程内容:14年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验,积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、
    1. 2017年04月27日-28日    上海市
    2. 2017年07月20日-21日    上海市
    3. 2017年10月26日-27日    上海市
  • 精益六西格玛绿带
    1. 培训天数:5天
    2. 培训费用:¥9800
    3. 课程编号:KC95415
    4. 课程内容:精益六西格玛概论 ²为什么需要六西格玛? ²六西格玛及精益的历史 ²DMAIC问题解决流程 ²精益六西格玛与绩效管理
    1. 2017年06月21日-23日    上海市
  • EMS专业人员环境事务推行技巧与提升
    1. 培训天数:2天
    2. 培训费用:¥1980
    3. 课程编号:KC92917
    4. 课程内容:1-0破冰:几个问题的讨论 2-0思考:企业的日常环境管理应管什么? 3-0环境管理员应具体的基础知识: 3-1环境
    1. 2016年12月26日-27日    广州市
  • 工厂精益5S6S管理推行实战
    1. 培训天数:2天
    2. 培训费用:¥2800
    3. 课程编号:KC80649
    4. 课程内容:十多年专业为制造型企业实施5S/6S项目咨询与指导经验,积累大量的5S/6S实战案例与推行经验。工厂现场物品、物料、
    1. 2016年06月23日-24日    上海市
  • 精益六西格玛设计DFLSS认证班
    1. 培训天数:10天
    2. 培训费用:¥19998
    3. 课程编号:KC92854
    4. 课程内容:如何进行新产品开发, 如何进行研发管理,如何进行项目管理。如何进行生产管理,如何进行销售管理,如何进行战略管理,世界
    1. 2016年12月19日-23日    广州市
  • 六西格玛管理模式
    1. 培训天数:2天
    2. 培训费用:¥3500
    3. 课程编号:KC91790
    4. 课程内容:第一模块:六西格玛概论(3hrs) 质量管理的发展史a.质量的含义b.质量管理的发展历程
    1. 2016年11月24日-25日    上海市
  • 六西格玛DMAIC绿带
    1. 培训天数:6天
    2. 培训费用:¥12800
    3. 课程编号:KC91792
    4. 课程内容:第一模块:六西格玛概论(3hrs) 质量管理的发展史a.I.衡量过程能力的指标(基本统计:偏差、数据类型、中心偏倚和
    1. 2016年11月24日-30日    上海市
  • 六西格玛DMAIC黄带
    1. 培训天数:2天
    2. 培训费用:¥5500
    3. 课程编号:KC91791
    4. 课程内容:第一模块:概述质量管理的发展历史6 Sigma的发展历程 于2001年年底获得GE总部首批颁发的全球认可的黑带证书
    1. 2016年11月24日-25日    上海市
  • 六西格玛设计(DFSS)工具培训
    1. 培训天数:3天
    2. 培训费用:¥4000
    3. 课程编号:KC83685
    4. 课程内容:为产品或服务的开发提供一套结构化的严谨的方法与流程。这套流程和方法具有两个核心价值:第一,保证产品开发团队的无缝合作
    1. 2016年11月15日-17日    深圳市
  • 工厂5S与目视化管理推行实务
    1. 培训天数:2天
    2. 培训费用:¥3680
    3. 课程编号:KC61105
    4. 课程内容:每次我们在拜访企业,给企业做诊断的时候,都会问“您的企业推行5S了吗?”,100%的企业都回答说“早就推行了”。我们
    1. 2016年11月11日-12日    深圳市
  • 6sigma管理培训六西格玛绿带培训
    1. 培训天数:5天
    2. 培训费用:¥8800
    3. 课程编号:KC80733
    4. 课程内容:1.系统全面的了解六西格玛DMAIC方法论 2.理解并能灵活运用相关流程分析工具:DOE、SPC、MSA、FMEA
    1. 2016年08月04日-09日    深圳市
  • 5S 如何在企业推行
    1. 培训天数:3天
    2. 培训费用:¥3600
    3. 课程编号:KC67695
    4. 课程内容:如果您的企业存在这样的状况: -现场寻找需要物品找不到,大量不需要的物品堆积在现场 -现场误用、漏装、错用、误送等时
    1. 2016年11月09日-11日    天津市
  • 5S与目视管理推行实务
    1. 培训天数:2天
    2. 培训费用:¥2980
    3. 课程编号:KC82909
    4. 课程内容:课程目标及收益: 建立正确的5S理念与认识 掌握5S管理的基本原理、实施方法和工具 认知不同现场的5S5S的目的与意
    1. 2016年08月19日-20日    苏州市

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