您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

仓库规划专题

本专题汇聚与仓库规划相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料下载、培训讲师和内训课程,以及现代仓库规划专题,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 帮助员工认识员工与企业之间的依存关系,提升员工工作的敬业精神和斗志。对于人力资源管理者,认识到新时代人性的新特点,职业生涯规划对企业人力资源管理的深层内涵,从而提高留人和激励的能力。
    开课信息:2023年01月04-04日 | 北京市 2023年02月22-22日 | 北京市 2023年03月22-22日 | 北京市
  • 了解企业盈利模式转型的必然性—速度与成本,了解发展智能制造如何实现盈利模式的转型,深入浅出智能化工厂及其三大组成,了解数字化走向智能制造过程中的实践性作用,明确数字化企业的三大核心目标及其对企业长期。
    开课信息:2024年04月16-17日 | 北京市
  • 一个优秀的产品规划,必须同时考虑了市场发展趋势、竞争状态、客户需求和企业自身特点,并且这些要素是在与时俱进,这样就大大提高了产品规划工作的难度。
    开课信息:2023年06月16-17日 | 北京市
  • 学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术,掌握供应链流程规划的方法和供应链环境下的战略规划、职能、采购、库存控制、交付与回收、策略。
    开课信息:2023年10月23-24日 | 北京市
  • 路标规划的输出是什么(平台开发计划、产品开发计划、技术研究计划、资源缺口计划路标规划的输出是什么(平台开发计划、产品开发计划、技术研究计划、资源缺口计划
    开课信息:2022年05月23-24日 | 上海市 2022年05月26-27日 | 北京市 2022年05月30-31日 | 深圳市
  • 对于绝大多数的制造型和流通型企业而言,管理库存是供应链计划的一项重要任务。第四章的库存管理”重点介绍了库存绩效与分析方法、库存计划最常用的模型、库存批量法则以及安全库存与服务水平的量化设置方法。
    开课信息:2023年04月22-23日 | 北京市 2023年10月28-29日 | 北京市
  • 十五年的互联网大趋势,传播娱乐领域已经收官,零售领域大局已定,金融领域已到中盘,而影响最大、最全面改变人类生活面貌的基础生产领域,正因为工业4.0的到来,而进入序盘。
    开课信息:2022年08月16-17日 | 北京市
  • 面对营销趋同化,产品同质化,我们必须依赖打造独有的供应链管理体系,构建这个别人无法复制模仿的供应链管理壁垒,才能脱颖而出!消费行业的竞争力,短期拼的是流量,中期拼的是效率。
    开课信息:2022年07月27-28日 | 北京市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 课程大纲: 1.0:仓库现场管理知识 1.1:作业的管理 1.1.1作业流程的设计、实施 1.1.2作业区域、作业方式的规划与布置 1.1.3单位时间或时期内作业频率、规律的总结 1.1.4作业的合理
  • 长期从事现场6S管理改善与提升、设备全员保全TPM、精益生产、六西格码等培训咨询辅导工作,为服务的企业:第一讲仓储管理综述,仓储管理的基本概念,仓储管理的功能 ,仓储管理的任务 ,仓储管理的发展。
  • 掌握仓库物流人员应具备的基本职责和职业素养, 提高工作服务质量和职业道德水准 理解先进的物流仓储管理的新观念、建立仓储人员的物流服务观念,提升快速反应能力;
  • 了解智慧物流与供应链之间的关系,运用物流的信息、数据化的技术结合企业的实际情况,进行新时代物流管理方法和技术管理的突破,从而降低物流成本,提高企业的核心竞争力。
  • 【课程目标】了解什么是战略,什么是战略管理了解中高层管理者在战略管理中的定位掌握战略制定的基本方法和基本思维原则提高管理者的概念能力和决策能力 【课程提纲】 第一单元:认识
  • 【课程简介】 本课程通过对制程的状况进行多角度、多方位和多层次的调查分析,找出制程问题存在的原因,设计切实可行的改进方案,并帮助实施,使其达到改善制程的目的。 【培训收益】 1.全面了解
  • 【课程大纲】 第一章 职业生涯概述 一、职业生涯的内涵 二、职业生涯规划 职业生涯管理的目的六大目的 三、职业生涯的性质 1.独特性 2.发展性 3.阶段性 4.终生性 5.整合性
  • 【课程大纲】 第一单元:什么是职业生涯规划 一、人生的三个主要阶段 1、学习生涯 2、职业生涯 3、退休生涯 4、职业生涯的定义 二、职业生涯与学习生涯
  • 第一单元:十八届三中全会后的国有企业战略转型要求 1. 股权多元化对国有企业战略转型的要求 2. 完善治理结构对国有企业战略转型的要求 3. 国有资产监管方式对国有企业战略转型的要求 4
  • 一、课程导入1、认识职业价值模型——“TOP” 反思 讨论:“特长”的构成二、挖掘才能 1、才能的三要素 独特才干 职业能力 相关知识 活动:我的自画像 练习:完成职

相关培训资料

  • 激励理论 薪酬理论 薪酬设计框架 主要的薪酬模式 薪酬设计案例 内容型激励理论 马斯洛的需要层次理论 赫滋伯格的双因素理论 过程型激励理论 亚当斯的公平理论 行为改造型激励理论
  • 第一章 设施规划与物流分析的绪论 第二章 物流网络规划与场址选择 第三章 设施布置设计 第四章 系统化布置与物流分析方法 第五章 仓储系统设计 第六章 物料搬运系统设计 第七
  • 1、设定年度目标: 设定年度目标是企业达成经营任务,实现企业愿景中的一个短期目标 目标的设立必须和企业中长期目标紧密结合,如此方能保证企业的中长期目标能够达成,设定年度目标的思考方式为:
  • 培训不是什么? 培训不是强行灌输 培训不是传经布道 培训不是游戏玩笑 培训不是正式咨询 培训不能包医百病 培训不能解急救火 培训是什么? 培训是知识补充 培训是思路整理 培训是
  • 技术含量低 产品低附加值 缺乏核心技术 企业不具有持久竞争力 研究开发费用少 人才缺乏 培训费用低 企业缺乏战略性规划 缺乏执行战略的人才 无系统性培养,培训人才的规划培训 要达到
  • 定义:是指使企业稳定地拥有一定质量和必要数量的人力,以实现包括个人利益在内的该组织目标而拟定的一套措施,从而求得人员需求量和人员拥有量之间在企业未来发展过程中的相互匹配。 意义和目标:是一种战略

相关培训师

  • 段富辉
    段富辉 擅长领域:企业战略

    个人荣誉: 曾任:富士康科技集团(深圳

  • 罗振海
    罗振海 擅长领域:生产管理

    【曾经担任】 万向集团万向钱潮 设备管

  • 李文发
    李文发 擅长领域:生产管理

    著名采购/物流/供应链管理品牌专家 一

  • 刘洪兵
    刘洪兵 擅长领域:企业战略

    资深管理咨询专家 资深培训师 专注战

  • 赵学文
    赵学文 擅长领域:企业战略

    赵学文老师,常驻深圳,培训师、管理顾问、

  • 白瑛
    白瑛 擅长领域:团队管理

    白瑛 老师简介 原中国移动集团河南公司

  • 李华
    李华 擅长领域:市场营销

    清华大学EMBA、经济学学士、工商管理硕

  • 刘月松
    刘月松 擅长领域:企业战略

    实战派高级培训师,沙盘培训专家。对中国企