OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。
开课信息:2024年07月12-13日 | 深圳市
2024年09月20-21日 | 北京市
2024年11月01-02日 | 上海市
掌握部门战略目标制定的方法(BSC)以及如何将指标(KPI)分解到各部门; 掌握目标设置的科学方法和步骤,用结构性张力来设置目标,激励大家的工作热情; 掌握制定计划,让目标百分百落地执行的方法。
开课信息:2024年07月26-27日 | 佛山市
课前当责现状测评,课中二十个最佳行动测评,课后课程学习情况测评,提升个人当责,聚焦关键目标,形成组织合力,落地当责文化,改善组织健康。
开课信息:2024年07月19-20日 | 深圳市
再伟大的战略目标也只能沦为一纸空谈! 唯有让公司的一切管理活动围绕着战略目标进行,以结果论英雄,拿数据来说话,以业绩定奖惩,公司的发展才有良好基础,员工的奖惩才有尺度,员工的工作才有方向。
开课信息:2024年07月12-13日 | 深圳市
才能完成整个模拟过程。每位学员都能全身心地体验市场调研、市场定位、营销战略规划、营销战术制定,甚至具体到产品定位、定价、促销、渠道管理、人员管理、客户服务等各个环节的操作。
开课信息:2024年05月16-17日 | 成都市
2024年06月27-28日 | 深圳市
2024年07月13-14日 | 上海市
本课程特点:“理念+方法+工具”,旨在帮助你了解敏捷目标管理,如何运用好目标管理来提升企业业绩,争取在日益竞争的环境中取得更好的发展。
开课信息:2023年10月24-25日 | 北京市
路标规划的输出是什么(平台开发计划、产品开发计划、技术研究计划、资源缺口计划路标规划的输出是什么(平台开发计划、产品开发计划、技术研究计划、资源缺口计划
开课信息:2022年05月23-24日 | 上海市
2022年05月26-27日 | 北京市
2022年05月30-31日 | 深圳市
课程粹取了目标与计划最精典的实战内容,调整员工的目标意识、计划控制等日常工作状态。从本质通透目标管理、计划执行,运用十分有效和实战的行为步骤,让员工更具职业化战斗力、绩效倍增。
开课信息:2023年10月24-25日 | 北京市