通过全程模拟演练，系统的掌握多品种少批量生产方式在企业的收益及如何运用，掌握丰田生产系统的核心---JIT的运作方法，掌握多品种少批量生产方式的实施步骤与推行方法。
开课信息：2022年06月17-18日 | 武汉市
本课程通过对调研问题的确定、调研计划的制定、一二手资料的收集、问卷设计、抽样计划、数据分析及调研报告撰写等内容的介绍，系统讲授了营销调研的途径、方法及实施步骤。
开课信息：2023年01月12-13日 | 北京市
2023年01月16-17日 | 上海市
2023年02月09-10日 | 北京市
帮助管理者从搭建团队开始，到分解工作、授权委责、培训发展，并以不同激励手段留住企业人才作为管理闭环，希望用两天的时间，提供更多的“管理武器”给中层管理者，进而达到大大提升中层“管理意识”的最优结果。
开课信息：2024年07月12-13日 | 深圳市
2024年08月09-10日 | 北京市
2024年09月06-07日 | 上海市
具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师，将通过大量实操案例告诉你如何做内刊新闻采编和自媒体管理，包括如何为企业文化服务。
开课信息：2024年05月09-10日 | 上海市
2024年12月13-14日 | 上海市
排列活动顺序及估算活动持续时间技巧，分组练习：编制你的项目的进度计划，项目中的主要的成本构成与支出规划，WBS分解过程中的常见问题解析。
开课信息：2024年10月18-19日 | 深圳市
2024年11月14-15日 | 上海市
当前环境下提升人效是今天中国企业的共同课题。组织人力资源管理面临的巨大挑战。通过某一岗位的投入产出比，导出人力成本的核算方法及正确思维模式。
开课信息：2024年04月17-18日 | 上海市
2024年05月22-23日 | 深圳市
2024年07月24-25日 | 深圳市
