公开课
您的位置:首页 > 培训专题 > 外部招聘

外部招聘培训专题

  • 专题外部招聘包含相关热门培训课程和培训讲师、内训课程,以及​基于胜任力人才招聘甄选技术、​企业招聘与甄选技术、​招聘及面试技巧、AACTP人才招聘与面试技巧 、测评技术在招聘工作中的应用 、和外部招聘方面培训资料,免费在线咨询或定制培训方案。

热门公开课金牌公开课>>更多>>

  • 课程名称天数培训费用
  • 如何构建全面的招聘体系2天39801. 招聘工作面临的挑战 现代社会对招聘提出新要求,怎样把合适的萝卜放进坑里什么样岗位的员工需要做背景调查
  • 开课信息:2017年12月14-15日/北京市
  • 新常态下的高效招聘实战技能训练2天3980当万民创业的互联网时代遇到独一代的80、90后成为职场主体时,人才成为了企业成败的关键,可是如何才能有效地甄别哪些人才是企业真正需要的“真人才”呢?
  • 开课信息:2018年03月09-10日/广州市 2018年06月08-09日/深圳市 2018年09月14-15日/广州市
  • 高级招聘面试技巧2天39801. 人才标准与选材流程你到底需要什么样的人才• 怎样的系统才能招到需要的人才和用人部门达成共识为什么很重要
  • 开课信息:2017年12月18-19日/北京市
  • 新常态下的高效招聘实战技能训练2天3400当万民创业的互联网时代遇到独一代的80、90后成为职场主体时,人才成为了企业成败的关键,可是如何才能有效地甄别哪些人才是企业真正需要的“真人才”呢?
  • 开课信息:2018年03月09-10日/广州市 2018年06月08-09日/深圳市
  • 新常态下的高效招聘实战技能训练2天3400当万民创业的互联网时代遇到独一代的80、90后成为职场主体时,人才成为了企业成败的关键,可是如何才能有效地甄别哪些人才是企业真正需要的“真人才”呢?
  • 开课信息:2017年12月22-23日/深圳市
  • 金牌面试官高效招聘与精准面试法高级研修班2天3200在当今世界,一个不争的事实是:哪家企业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我
  • 开课信息:2018年01月12-13日/北京市 2018年01月17-18日/深圳市 2018年01月19-20日/上海市

相关内训课程更多>>

  • ​基于胜任力人才招聘甄选技术课程背景: 企业之树要百年常青,人才是其根本,每个企业都能意识为公司挑选合适和优秀的人才是何等重要。人员招聘可以说是人力资源管理的第一步。发布招聘信息,海量的简历筛选,初步筛选,到安排面
  • ​企业招聘与甄选技术课程背景 企业之树要百年常青,人才是其根本,每个企业都能意识为公司挑选合适和优秀的人才是何等重要。人员招聘可以说是人力资源管理的第一步。发布招聘信息,海量的简历筛选,初步筛选,到安排
  • ​招聘及面试技巧课程背景: 为什么人才市场那么多人在求职,而企业却依然感叹人才难招,为什么很多企业的薪资成本不断增加但是依然缺乏核心人才,为什么每天收到无数简历,但是依然不知道怎么样才能找到那匹传说中的千里马?企业竞
  • 打破中小企业招聘瓶颈培训师:阮庆生一、中小企业招聘的目的是什么? 二、中小企业拟定的招聘岗位合适吗? 三、中小企业拟定的招聘条件有吸引力吗? 四、从事中小企业招聘的工作人员够资格吗? 五、如何有针对性地寻觅中小企业的招聘对象?
  • 低成本高效率的招聘实战体系课程特点:绝对实战,以亲身经历的案例进行分析\总结\提炼,实用性、操作性强,并采用现场演练\讨论\疑难解答等方式,使学员在思考体验中掌握课程所提供的方法、技能,思路。 超值服务:所有学员均免费长期获
  • 低成本高效率的招聘实战体系课程特点:绝对实战,以亲身经历的案例进行分析\总结\提炼,实用性、操作性强,并采用现场演练\讨论\疑难解答等方式,使学员在思考体验中掌握课程所提供的方法、技能,思路。 超值服务:所有学员均免费长期获
  • 发掘德才兼备的人才:面试官招聘与面试技术世界最伟大的企业家杰克.韦尔奇认为,企业管理本质就是人力资源管理,我们深知,作为企业管理者识人用人为管理之本,在人力资源管理诸多模块之中
  • 高效构建“4S”招聘选拔体系培训师:陈洪浪课程背景: 光临汽车4S店,您肯定会想到标准化,流程化,服务化; 现重磅推出的4S招聘体系,让您的招聘专业化,流程化! 被广大猎头奉为指导书籍的《如何鉴别管理真才》一书作

相关PPT下载更多>>

  • 内部与外部招聘企业招聘的目标1) 达到成本效率。2) 吸引高度合格的候选人。3) 帮助确保那些被雇佣的个人留在公司。4) 帮助公司努力遵守法律。5) 帮助公司创造一支文化上更加多样化的劳动力队伍。怎样做招聘规划1、
  • 文档大小:63.48 KB下载/浏览:30/2837 次发布时间:2008-01-07
  • 微软招聘过程及经验微软聘用的独到之处面试更看重必备的竞争条件(多于工作经验长短)非常严谨而规范的面试过程。不存在例外,包括内部人员流动。筛选及面试的淘汰百分比很高 - 宁缺勿滥. 注重培养实习生。实习经验及表现在正式聘
  • 文档大小:311.60 KB下载/浏览:9/1259 次发布时间:2006-05-21
  • 人才的招聘、面试与录用技巧招聘如何给企业带来竞争优势招聘流程图招聘渠道分析内部招聘及外部招聘招聘成本预算及分析招聘中HR与部门经理的具体分工招聘中常见误区及避免方法选才如何给公司带来竞争优势面试过程中HR和部门经理的分工面试的
  • 文档大小:283.05 KB下载/浏览:11/712 次发布时间:2006-05-22
  • 如何招聘优秀人才专业化的面试招聘程序 面试所需审查的能力:1、 说服力/销售能力/沟通能力 定义:善于人际和沟通技巧,使其构想、计划、活动或产品获得肯定与接收。 行为指标: ~确定客户的需求和决策的关键。 ~选择恰当
  • 文档大小:66.76 KB下载/浏览:3/293 次发布时间:2006-05-22
  • 人员评价技术在企业招聘中的应用是否采用人员评价技术?你曾经用过吗?你为什么要用/不用人员评价技术?你认为效果如何?结论其实你已经用过了这些技术是可以掌握的心理测验优点:成本低、时间短、可团体进行不足:针对性差、不够全面评价中心技术
  • 文档大小:136.54 KB下载/浏览:6/434 次发布时间:2006-05-22
  • HR培训教案招聘与配置1.招聘需求分析2.招聘准备3.招聘实施4.离职管理与流失控制5.招聘工作的评价与展望招聘环境分析组织人力资源现状分析招聘需求确定外部环境分析经济环境:经济周期 经济结构 区域经济发展产品/服务市场:
  • 文档大小:27.28 KB下载/浏览:1/551 次发布时间:2006-05-26
  • 90min招聘课程1. 优秀的销售人员走到那里都是很能干的2. 优秀的销售人员基本上都是能说会道3. 在销售中行业中过去的经验特别重要4. 只要努力,每个员工都能做好任何事5. 销售人员的发展和提高重在弥补弱点6. 上
  • 文档大小:687.54 KB下载/浏览:8/279 次发布时间:2006-06-01
  • HR培训教案 招聘与配置篇1.招聘需求分析2.招聘准备3.招聘实施4.离职管理与流失控制5.招聘工作的评价与展望招聘环境分析组织人力资源现状分析招聘需求确定外部环境分析经济环境:经济周期 经济结构 区域经济发展产品/服务市场:
  • 文档大小:27.49 KB下载/浏览:5/225 次发布时间:2006-06-01

外部招聘培训师

  • 阮庆生
  • 阮庆生

    擅长领域:人力资源

    1981/03 -- 1990/12 河南省直干部学校教务主,主讲课程:大中型企业车间主任及班组长,打破中小企业招聘瓶颈,企业领导艺术

  • 陈洪浪
  • 陈洪浪

    擅长领域:企业战略

    讲师介绍-陈洪浪  资深领导力讲师、教练、作家 ,主讲课程:高效构建“4S”招聘选拔体系,业务主管的招聘面试实战技巧,如何做教练型的领导(行动教练)