课程目标:了解采购与供应链前沿的发展趋势和发展现状,明确采购的相关职责和组织架构;学会并运用,供应商关系管理两大策略;懂得并掌握,供应商选择与认可,评估与开发的流程和方法。
开课信息:2023年12月15-16日 | 北京市
了解薪酬设计的框架,重点学习职位评估,薪酬调查,带宽设计,固浮比设计,提成制,奖金制,项目制奖金,年终奖设计,薪酬调整,薪酬分析的的原理,工具,方法以及不同设计思路的优缺点。
开课信息:2022年07月15-17日 | 广州市
2022年08月12-14日 | 北京市
2022年09月16-18日 | 上海市
1、企业现金流量的构成 2、现金的来源与运用 3、经营现金流量净额与净利润1、负债的财务杠杆作用 2、投资评价的两个层次
开课信息:2022年06月25-26日 | 广州市
专门为采购管理人员开发的一门专业、实务、实操的线上课程。本课程具有大量且落地的实战技巧,管理工具,结合经典的案例解读,让学员深刻理解,迅速掌握,工作难点、痛点问题立竿见影的解决!
开课信息:2022年10月21-22日 | 广州市
课程为您解决以上所有难题,帮您扩展采购与供应商管理视野,获得更多实战技巧,提升企业采购管理,在互联网风云变化的时代,坚如磐石,应对自如。
开课信息:2022年04月22-23日 | 深圳市
本课程从对组织的外部竞争环境进行分析到组织内的利益相关者的剖析,运用一系列专业的采购技术,让采购人员在具备不错的采购工作经验的同时
开课信息:2022年07月28-29日 | 武汉市
2022年09月23-24日 | 深圳市
企业要生存与发展的核心要素是效率、成本、品质,而车间主任是核心要素是如何领导好班组长及团队有效达成组织目标,车间主任的能力最终决定了车间的经济效益,目前企业车间主任普遍存在的现状。
开课信息:2024年11月08-09日 | 深圳市