本课程目的在于使大家能掌握组织设计与流程的基本思想和基本概念,了解组织变革的过程和发展趋势,掌握组织和流程设计的基本方法。
开课信息:2024年07月13-14日 | 北京市
2024年08月03-04日 | 深圳市
本课程上程海晋老师将带领大家从公司可持续发展盈利的视角,重新理解财务投资和战略投资,并深入当今中国企业并购重组的动因与操作流程,挖掘背后隐藏的风险点与风控模式,树立起企业家对并购的全盘认知。
开课信息:2023年07月15-16日 | 广州市
分析组织中每个岗位的职能,他们的期待和责任,将沟通规则化、科学化,总结得之的就是报联商。 报联商梳理了大家的情绪,解决了上司的烦恼,打消了下属的困惑。报联商促进了PDCA更顺畅进行,提升工作效率。
开课信息:2024年06月19-20日 | 上海市
2024年10月18-19日 | 上海市
讲解新媒体营销与运营的核心方法。通过微信、微博、百科、直播等平台的运营实例,深度解析新媒体营销与运营的实战技巧。
开课信息:2024年04月25-26日 | 广州市
2024年07月11-12日 | 上海市
2024年08月23-24日 | 北京市
如何建立与大客户之间的合作?分析大客户开发成功率、大客户的人员决策流程、大客户的流程控制等,帮助企业管理者和学员更清晰的、系统的梳理大客户的思维和行为,从而帮助他们在竞争的市场中赢得更多的大客户订单。
开课信息:2024年04月25-26日 | 北京市
学习后的收益: 对学员自身:深入客观了解自己的行事风格及特点。 对团队管理:识别不同人的行为风格,了解他们行为背后隐藏的特点做到有针对性的用人、激励人,打造高效团队组合。
开课信息:2024年03月22-23日 | 深圳市
2024年08月16-17日 | 深圳市
课程目标聚焦在能否可以马上应用到实际工作中,因此提高代入感是核心,通过分组讨论,案例教学,互动式研讨,现场PK来帮助学员理解知识,并将在管理过程中遇到的问题融入培训现场; 加入答疑环节,以解决后续工作
开课信息:2024年03月13-14日 | 上海市
2024年08月07-08日 | 上海市