您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

招商方案专题

本专题汇聚与招商方案相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料下载、培训讲师和内训课程,以及医药销售团队建设方案专题,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 如何提高仓储物流绩效指标准确率及效率?如何保证仓储物品的安全性?如何降低仓储成本?如何顺应时代变化的需求提高配送及运输的服务水平?如何保证盘点的准确性与及时性?
    开课信息:2024年04月26-27日 | 广州市
  • 全面掌握职业发展通道设计与任职资格标准核心要点,全面掌握岗位价值评估定制设计及IT系统工具, 全面掌握宽带薪酬激励设计流程与关键事项,全面掌握一次分配、二次分配4种万能模型设计原理。
    开课信息:2024年06月14-15日 | 上海市 2024年08月23-24日 | 北京市 2024年10月11-12日 | 深圳市
  • 如何尽最大努力去创设劳资共赢的局面?是企业亟待解决的问题,因此本次课程从理论结合实务,学习结合演练,知识结合工具等纬度,帮助企业找到健康高效的操作路径。
    开课信息:2024年06月28-29日 | 北京市 2024年08月02-03日 | 深圳市 2024年12月06-07日 | 上海市
  • 以及在各种场景下的合伙人制的应用,并分析本企业实际情况,形成导入合伙人制的初步思路。同时了解内外部九种合伙人和控制权,形成完整的合伙人制知识体系。
    开课信息:2024年06月27-28日 | 上海市 2024年09月12-13日 | 上海市 2024年12月05-06日 | 上海市
  • 股权激励不是换个方法分钱,而是要促进企业更好地发展,激励对象才能获得更多、更合理的收益,因而整体方案中应包括业务梳理、目标确定,将企业发展作为激励的前提。
    开课信息:2024年05月23-24日 | 上海市 2024年08月01-02日 | 上海市 2024年10月24-25日 | 上海市
  • 课程收益:1. 掌握解决方案销售的基本步骤 2. 掌握找到正确目标客户的步骤 3. 掌握销售沟通的关键技巧。
    开课信息:2022年11月22-23日 | 广州市
  • 熟悉股权财税处理、股份支付等重点事项,保证资本市场进程,又要保证企业战略的实施,增长地持续,综合性的专属股权激励方案该如何设计?
    开课信息:2022年08月20-21日 | 深圳市 2022年09月16-18日 | 深圳市 2022年09月24-25日 | 上海市
  • 1、组织发展的定义 2、战略在组织发展中的使命 3、组织发展战略的形成 4、战略条件下的组织变革
    开课信息:2022年05月27-29日 | 广州市 2022年06月17-19日 | 上海市 2022年07月22-24日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 1、您将领悟“没有一个品牌强到不能被挑战,没有一个品牌弱到不能去竞争”的市场奥秘! 2、您将对逐鹿全国市场更加充满信心! 3、您将学习到“借力营销的至高境界”及“借力营销的必杀技”!
  • 家居建材三位一体精准招商导读六:实施期-集中作业、作业路线图
  • 市场如何细分 1.如何用大数据寻找经销商 1)准客户来源 l历史沉淀 l行业购买 l同行介绍 l行业协会
  • 展前邀约篇 一、展会目的 1. 品牌宣传 2. 市场调研 3. 现场招商 二、 市场如何细分 1.如何用大数据寻找经销商 1)准客户来源
  • 此门课程,您可以通过系统的讲解与互动,与盛老师一起分享其独家观点,最难能可贵的是,盛斌子老师提供其原创的的参考工具
  • 跨品类的情景化+风格化+AI智能,掌握整装的风口,反向绑架材料商与品牌联盟 , 掌握流量的入口主导权:流动设计、社群营销、网红营销、病毒营销、增值培训,为联盟或材料商提供增值服务。
  • 家居建材营销策划专家,曾任著名家电海信科龙分公司总经理,美的集团分公司总经理,欧普照明渠道总监、荣事达营销副总裁,美媛春药业营销总监、嘉宝日用营销总经理
  • 以公司整体经营目标为基础的预算,已经成为企业不可或缺的管理手段,在公司的经营管理中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的重要作用。
  • 【课程背景】 工业品与普通大众商品的销售有重大的区别。工业品一般面对的是大客户或企业客户,都是有一定的技术含量和专业性的,需要销售人员准确的把握客户需求,制定恰当合适的技术方案、运用适当的销售技巧与
  • 全球已有超过一百万名销售人员通过解决方案式销售的销售流程和方法论体系,赢得客户、占得市场先机。20多年来,解决方案式销售已经成为从产品销售向高价值解决方案销售转型的标准途径,帮助

相关培训资料

  • 核心目标: 根据实创科技发展战略,结合现有运营状况,基于总公司人力资源发展框架,建立符合未来发展需要,以岗位职责、业绩管理为核心,以科学、有竞争力的薪酬结构为激励基础,建立合理高效的人力资源管理体制
  • 什么是定位?让产品在预期顾客的心智中实现区隔抢占心智资源,找顾客的空白心智定位=实现区隔
  • 从组织行为与管理的角度研究企业文化是完全正确的(在这方面威廉 大内、阿索斯、斯蒂芬P罗宾等已经取得了宝贵的经验)! 从文化的导向角度,阐明企业文化如何影响公司长期业绩与核心竞争力。
  • 预算内容不同 预算的编制期间不同 集团公司预算的上报下批流程与单一企业的预算编制不同 如何实现预算对企业业务流程的控制 全面的预算分析 各计划预算之间存在者因果关系和联动关系,完整的模拟
  • 预算内容不同 预算的编制期间不同 集团公司预算的上报下批流程与单一企业的预算编制不同 如何实现预算对企业业务流程的控制 全面的预算分析 各计划预算之间存在者因果关系和联动关系,完整的模拟
  • 人力资源管理就是对人进行投资、开发、激励, 从而达到不断人的提升工作的绩效与员工的满意度, 以达到企业与员工共同发展的目标。 GE公司CEO韦尔奇曾说,他至少花一半的时间用于雇员的绩效评估。

相关培训师

  • 吴建辉
    吴建辉 擅长领域:企业战略

    广州君典营销策划机构CEO 广州销策营

  • 盛斌子
    盛斌子 擅长领域:市场营销

    盛斌子老师-家居建材经销商管理: 家居

  • 倪明勇
    倪明勇 擅长领域:财税管理

    工商管理硕士、中国注册会计师、中国注册税

  • 诸强华
    诸强华 擅长领域:市场营销

    工业品实战营销专家/政府项目营销专家

  • 夏丽华
    夏丽华 擅长领域:个人技能

    ● 时代形象高级形象管理顾问 ●

  • 彭浪
    彭浪 擅长领域:生产管理

    彭浪 生产与采购管理专家 ■28年汽

  • 蓝东艳
    蓝东艳 擅长领域:市场营销

    10年前, 从学生到外行销售员再到国寿营

  • 詹文鸿
    詹文鸿 擅长领域:企业战略

    詹文鸿老师是国际标杆管理学会认证专家、中