本课程在学习德鲁克管理原理的同时，专注实战、应用，将依托学员面临的实际问题， 与学员一同直面现实困境，进行现实案例剖析，零距离感受大师管理哲学的博大精深、巨大能量及其领导艺术的精妙实用。
开课信息：2023年02月09-10日 | 上海市
2023年06月08-09日 | 上海市
2023年10月27-28日 | 上海市
结合我国国情及企业情况，融入了更多实际有效的工具和方法，使员工由内(意愿) 而外(能力)改变困扰其工作低效的问题，引导乐于追求快乐的员工如何能够把 工作由包袱变成动力。
开课信息：2022年06月17-18日 | 深圳市
通过实战模拟PK, 实操项目练习，投标复盘会，案例教学，互动式研讨，视频，问题带法条等方式来帮助学员理解知识，并将在项目过程中遇到的问题融入培训现场;
开课信息：2024年03月15-16日 | 上海市
2024年07月26-27日 | 上海市
2024年12月27-28日 | 上海市
如何全面理解组织战略、经营策略、组织结构和形态、组织管理流程？ 对于组织发展实践者而言，如何掌握OD必备的诊断能力，如何将调查分析的结果转化成具体且可执行的方法？
开课信息：2024年03月23-24日 | 北京市
2024年04月13-14日 | 深圳市
2024年09月07-08日 | 北京市
完成管家型到枢纽型，事务型到统筹型的转换：根据行政管理工作的规律和特性，使复杂的事务简单化，无形的工作有形化，无法量化的标准明晰化，看似普通的工作有非凡的表现。
开课信息：2024年07月24-25日 | 佛山市
如何才能厘清哲学思维的自洽规律，逻辑保真的思辨分析问题? 如何才能利用人的感觉式思维，出其不意的设计出反直觉的创新? 如何才能用思辨逻辑，3分钟就发现质量统计数据的bug谬误?
开课信息：2024年07月18-19日 | 广州市
战略通过行动来落实：方向大致正确，组织一定要充满活力，人才梯队是战略实现的长期保障，人才的数量与质量： 结构、能力与激励，简化流程、饱和攻击、自我批判和战略预备队。
开课信息：2024年06月21-23日 | 上海市
