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电子物流专题

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  • 通过课堂学习和现场参观、交流等形式,学员可以深刻理解智能物流的系统组成关与架构,掌握智能物流的主要规划方法,熟悉主要设备使用场景,掌握智能物流实施路径。
    开课信息:2023年09月20-21日 | 北京市
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    开课信息:2023年01月14-15日 | 北京市 2023年01月16-17日 | 上海市 2023年02月11-12日 | 北京市
  • 本课程从物流规划到运作执行,内容涵盖仓库与运输规划、物流日常运营、物流成本管理、物流绩效管理、供应商管理及其物流新技术应用等内容,借鉴行业标杆企业最佳实践,深入挖掘物流创新与优化的机会。
    开课信息:2023年09月22-23日 | 广州市
  • 相对于过去的推动生产中,前一作业将零件生产出来“推给”后一作业加工,在拉式生产中,是后一作业根据需要加工多少产品,要求前一作业制造正好需要的零件。
    开课信息:2022年12月07-09日 | 广州市
  • 目前供应链物流沙盘作为一种颠覆传统的培训模式,广泛采用于企业的培训中。通过供应链物流沙盘培训,一方面,将掌握很好的物流管理相关实用理论;另一方面,也将掌握供应链实际运作的主要技能。
    开课信息:2022年07月02-03日 | 广州市
  • 了解物流与仓储管理的基础知识与发展动态,了解标杆企业的运作方法;掌握物流规划、配送中心的管理体系及流程,掌握各模块间的链接及建立物流监控平台;掌握物流与仓储管理的基本制度、流程、工具,以及物流。
    开课信息:2023年06月16-17日 | 深圳市 2023年09月15-16日 | 广州市

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  • 本课程详细介绍了供应链环境下的基础理论、业务框架及主要业务流程,对计划与库存业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析

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  • 物流是指为了满足客户的需要,以最低的成本,通过运输、保管、配送等方式,实现原材料、半成品、成品及相关信息由商品的产地到商品的消费地所进行的计划、实施和管理的全过程。
  • 物流系统的概念:指在一定的时间和空间内,由所需位移的物资、包装设备
  • 美国对现代物流的定义是:物流是供应链过程的一部分,是以满足客户需求为目的,以高效和经济的手段来组织产品、服务以及相关信息从供应到消费的运动和存储的计划、执行和控制的过程
  • )传统的成本系统对企业经营的影响 )忽视没有利润的产品 )忽视没有利润的顾客 )选择高成本的产品及工程设计 )选择高成本的组织形态 )不顾成本的增加,增加投资 )错误的原材料采购政策 )
  • 第一章:物流费概念和理解 第二章:物流费计算方法 第三章:物流ABC管理方法的基础知识 第四章:物流ABC/ABM的应用案例 第五章:物流费管理成功案例 物流环境的变化 (1)多品种

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