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  • 本课程就KPI的本质正本清源,就KPI的设定方法引入科学模型,条分缕析,让人力资源管理人员迅速掌握科学的KPI的系统方法,快速提高企业的绩效管理水平。
    开课信息:2023年01月11-11日 | 北京市 2023年02月08-08日 | 北京市 2023年03月08-08日 | 北京市
  • 掌握绩效管理体系的设计,掌握KPI提取、定义、量化、评分的方法,懂得结果型项目考核的方法,让考核顺利落地,解决不同类型部门考核的难题。
    开课信息:2023年09月22-23日 | 广州市 2023年12月22-23日 | 深圳市
  • 具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师,将通过大量实操案例告诉你如何做内刊新闻采编和自媒体管理,包括如何为企业文化服务。
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  • 本次课程的内容,基于近几年来我们配合过的许多企业,在管理情绪员工的心理学方法和管理经验,期望可以帮助企业的经理人学习和了解心理学基本知识、技术,识别风险员工、并帮助和有效地管理。
    开课信息:2024年06月21-22日 | 上海市 2024年10月23-24日 | 上海市
  • 从战略性人力资源系统管理技能提升出发,结合人力资源管理的角色与职责、基本技能和方法以及实战应用,聚焦人力资源的关键数据分析, 发现核心问题,提供有效解决方案,助力组织发展。
    开课信息:2024年09月06-07日 | 深圳市
  • 学习人力资源三支柱搭建职能,学习人力资源战略工作规划制定,参考企业最先进的人力资源地图模型,最大限度开发与管理组织内外的人力资源;学习内部选才与外部面试的技巧,全面掌握人才选择的专业技术。
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  • 此训练营课程主要培训数据分析与数据呈现的Power BI软件应用技能,培养满足企业岗位需要的数据分析与可视化思维,为后续培养良好的数据处理、数据建模分析、数据可视化能力打下坚实的基础。
    开课信息:2024年03月14-14日 | 深圳市 2024年04月20-20日 | 深圳市 2024年05月25-25日 | 深圳市

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时长 主讲老师
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  • 【课程目标】 了解KPI与BSC的关系 掌握KPI的分解方法 掌握绩效地图的绘制方法 掌握绩效落地的方法 知名企业绩效管理案例分析 【课程大纲】 一、绩效管理的思维 1、绩效
  • 【课程目标】 了解绩效管理的重要理念 掌握关键绩效指标(Key Performance Indicator)的提取方法 掌握关键绩效指标(Key Performance Indicator
  • 加强企业员工对绩效管理体系的认识; 掌握设计和推行绩效管理体系的技巧和方法; 了解和掌握平衡计分卡的应用; 能够在企业内有效的推进绩效管理体系课程特色;
  • 以销售收益为目标,提供通过销售管理手段有效提升收益的工具。规范管理流程、提升品牌在经销商当地的影响力、有效提升销售业绩、全面介绍销售管理的核心业务。全面剖析销售管理者所需要的核心能力。
  • 绩效管理、KPI、BSC等绩效管理方法,很多公司还通过国内外优秀的咨询机构设计绩效管理体系,绩效管理开始深入人心,不过在实施过程中却也暴露出诸多问题,有的企业实施效果并不理想。
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