本课程将从计划源头，控管模式，控管计划工具等方面探讨，让企业管理干部掌握生产计划和物料控制的流程、绩效指标、落地工具，很多工厂甚至没有统一指挥的计划物控职能。
开课信息：2024年10月25-26日 | 深圳市
为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验，掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方法，掌握看板及其它电子信息手段在工序间的拉动、物料配送中的应用。
开课信息：2024年05月17-18日 | 深圳市
2024年06月21-22日 | 深圳市
为什么我们企业的预测准确率低的可怜？为什么生产计划频繁变更？为什么库存很高但是还频频缺料？为什么跨部门沟通越来越困难？为什么客户订单无法准时交货，客户投诉不断？
开课信息：2023年03月24-25日 | 广州市
2023年12月15-16日 | 广州市
让学员轻松愉快地掌握管理的核心知识和管理技术的技巧。让越来越多的企业从PMC管理中获益，同时也能为企业全面提升企业的战略人才储备奠定良好的基础。
开课信息：2023年11月18-19日 | 北京市
人力资源及财务成本预算控制等.生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解:物料计划、请购、物料调度、物料的控制(收、发、退、借、备料等)、生产计划与生产进度控制,并谙熟运用这门管理技朮来解决问题。
开课信息：2023年03月16-17日 | 北京市
2023年04月20-21日 | 天津市
2023年06月29-30日 | 北京市
培训目标：系统掌握制定可执行、准确生产计划的核心要素，掌握拉动计划与推动计划的优缺及适合的企业类型，掌握制定装配计划的步骤与要点，掌握制定零部件计划的步骤与要点。
开课信息：2022年12月16-17日 | 佛山市
面对多品种小批量的生产方式，只能以库存为代价去接单，无法适应精益时代的变革; 计划部门你做你的计划，生产部门我做我的生产，最终导致整体系统混乱、效率不高、交期拖期;
开课信息：2022年09月22-23日 | 广州市
向听众详细解说生产计划和物料控制的方法、技巧和工作中的注意要点，助力PMC人士取得更优的成果、更强的能力、更快的发展。课程中将会穿插案例讲解、问题讨论等课堂互动。
开课信息：2023年08月16-17日 | 上海市
