您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

价值链专题

本专题汇聚与价值链相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料下载、培训讲师和内训课程,以及价值链组织者专题,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 能够区分增值作业与非增值作业,通过关键控制环节的把握和精细化的成本管理,充分整合企业的各类资源,生产出有自己特色的产品,提高产品附加值,树立战略成本管理理念,构建企业战略引导下的成本管理长效机制。
    开课信息:2023年05月20-21日 | 广州市
  • 运用不同的科学模型来系统地划分业务关系等级并分析目前的大客户的关系内涵,能够帮助到大客户经理从整体上审查客户关系并制定增加大客户业务价值的策略。
    开课信息:2024年09月27-28日 | 深圳市 2024年10月18-19日 | 北京市 2024年11月21-22日 | 广州市
  • 在新形势下:员工的心理激励与团队管理越来越重要 管理激励新方法的研究:最新第五代激励理论的结论 概述后现代的心理技术在员工激励和团队管理当中可以起到的关键作用。
    开课信息:2024年01月18-19日 | 北京市 2024年04月24-25日 | 深圳市 2024年05月15-16日 | 上海市
  • 面试官要根据企业和岗位的要求,应用面试技巧,通过望闻问切精准识人,为企业甄选胜任力匹配度更高的岗位候选人。 本课程着重于金牌面试官内部选才技巧、外部面试技能、精准识人,做好冰山以下识人术。
    开课信息:2024年03月28-29日 | 北京市 2024年04月19-20日 | 上海市 2024年06月18-19日 | 广州市
  • 基于老师的实战经验,结合了典型欧美家电/电子企业的多种OEM/ODM作业模式,在实践案例的分享中,帮助企业减少开展OEM/ODM制造过程中的痛苦摸索和尝试。
    开课信息:2024年08月23-24日 | 深圳市
  • Office软件常见通用技巧介绍,为多家知名企业客户独立开发OFFICE管理系统,VBA应用小程序、数据分析系统等,帮助企业改善了管理中遇到的多种疑难问题,获企业的一致好评。
    开课信息:2024年05月31-31日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 快速发展、转型升级、竞争致胜、提升业绩、 提升价值。营销人员全新学习新模式 --- 业绩提升教练工作坊,工作坊三要素:不谈理论、关注实操
  • 营造利润链的能力 2.1反思市场营销:建立顾客忠诚 2.2获得全面顾客满意 2.3管理顾客-员工“满意镜” 2.4建立能力循环 2.5顾客价值让渡过程的设计
  • 课程大纲: 第一部分 了解服务市场、服务产品和顾客 第一章服务经济中的营销新视点 1.为何要研究服务 2.服务带来了显著的营销挑战 3.服务业需要拓展的营销组合 第二章 服务接触中的顾客行为 1.
  • 1、工程设计 2、工程建设 3、工程调试和验收 4、工程运行管理 5、各种污染处理设施介绍 6、各种污水处理技术。 7、处理工艺设计、设计原则。 8、运行费用核算 9、各种污水处理案例
  • 沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一,亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示:商场上的成功 85% 取决于沟通;美国企业经理 94% 的时间在沟通;美国联邦品保机构已将沟通能力
  • 【培训收益】1. nbsp; nbsp;本课程就是从非上市企业的根本问题出发,剖析企业内部责权利的关系,提出适当的解决途径,促进
  • (一)当今世界正在发生前所未有的深刻变革,世界将进入中美“双大国”时代 (二)俄欧发展态势相对平稳,对世界格局稳定发挥仅次于中美的作用 (三)东亚安全热点不断轮换,中国周边新格局正在形成
  • 明确了文化建设在中国特色社会主义建设总体布局中的定位,提出了新时代文化建设的目标,指出了新时代文化建设的着力点,提出了新时代文化建设的基本要求。

相关培训资料

  • 孩子们都是在不断的提问中长大,他们的问题问得越好,我们给他们的东西越多。是“问问题”体现并增强了孩子们的创造力;仍然是他们的“问题”有时使得我们在朋友们面前难堪。 做为一个成人,在工作场合,我们经常遇
  • 完整認識身為中堅主管的任務建立正向思維突破現狀強化中堅主管的管理技能培養積極態度,迎接工作挑戰澄清自我成長意識,建構專業深耕途徑管理五大機能1.計劃2.組織3.命令4.協調(調整)5.控制改善工作之進
  • 一.价格学及其研究对象(一)价格学 1.价格:价格是商品的价值的货币表现有形商品无形商品2.价格学价格学是一门研究社会主义初级阶段价格的形成、价格的运动规律及国家、企业如何运用价格和管理价格的科学。(
  • 建立公司的知识文化
  • 2.1 人力资源规划的基本内涵2.2 基本内容和程序2.3 企业人力资源规划实践2.4 工作分析的相关概念、定义及目的2.5 工作分析的意义和作用2.6 工作分析的步骤和方法2.7 岗位描述和说明书人
  • 1、 前言 : 2、对于知识管理(KM)应有的基本认识:3、企业推动KM 之必要性:4、企业推动KM 之助缘(外部资源): 5、企业导入KM之成功经验分享 :6、结论: 1.1. 知识经济时代已经来临

相关培训师

  • 温明
    温明 擅长领域:企业战略

    温明 商业模式顶层设计教练 商业价

  • 宫同昌
    宫同昌 擅长领域:市场营销

    宫同昌老师:男 45岁

  • 孙天宏
    孙天宏 擅长领域:市场营销

    孙天宏,国际结算和融资方面的专家,英语专

  • 闫夫军
    闫夫军 擅长领域:品牌管理

    企业变革管理专家。企业 FS-PTP 管

  • 王金升
    王金升 擅长领域:采购管理

    地产“沙盘”培训专家-----万韬首席顾

  • 李胜前
    李胜前 擅长领域:人力资源

    李胜前老师 TTT培训资深实战讲师

  • 杨建军
    杨建军 擅长领域:团队管理

    济管理学研究生,中国人力资源开发研究会高

  • 李树利
    李树利 擅长领域:品牌管理

    锡肯恩管理咨询公司董事长 万维四方科技

  • 谭爱平
    谭爱平 擅长领域:生产管理

    1.谭老师从1999年起从事环境监测工作

  • 刘成熙
    刘成熙 擅长领域:企业战略

    高端著名实战管理培训专家-刘成熙 学历

  • 杨云
    杨云 擅长领域:企业战略

    上海交通大学IMBA项目特聘讲师 北

  • 刘涛
    刘涛 擅长领域:企业战略

    政治学博士,专注国际政治经济研究十五年。