至于通过劳动定额管理是否完善了工艺技术水平、提高了生产效率、改善了质量、放大了产能或者是员工的技能得到了提升，谁也说不清楚。
开课信息：2024年03月30-31日 | 深圳市
2024年05月25-26日 | 深圳市
2024年07月27-28日 | 深圳市
应用系统思考工具能帮你完成并强化问题分析、解决、计划和决策的基本质量;掌握系统思考的基模，掌握系统思考的要诀;运用系统性思考、科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因。
开课信息：2024年07月26-27日 | 广州市
1. 人员管理的三大必备能力之留人 2. 人员管理的三大必备能力之用人2) 目标的分类：愿景目标 表现目标 行为目标 3) 成果的两大思维：任务不等于成果，态度不等于成果
开课信息：2022年05月27-28日 | 杭州市
如果项目经理能从项目对公司商业价值最大化的角度来看待项目，就能少走弯路，多得到大家的支持。如果项目经理能把自己看成乐队指挥，他就能适时、充分地调动大家做出积极贡献。
开课信息：2022年05月25-26日 | 北京市
深度解析公司常用财务报表，理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况，建立起清晰的成本及风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率，熟悉企业上市中重要的财务税务问题。
开课信息：2022年11月25-26日 | 广州市
一、 以总经理为代表的非财务人员为何学习财务? 二、 了解财务管理的几个相关内容 三、总经理要了解真正的财务与会计? 四、财务管理的两个“抓手”
开课信息：2022年05月28-29日 | 广州市
本课程聚焦于项目利益相关方管理、范围管理与进度管理，帮助项目经理精细化满足相关方需求、实现项目目标，同时，课程辅以决策情境沙盘模拟，提升项目经理软技能。
开课信息：2023年05月20-21日 | 广州市
本课程为薪酬领域的最新实践和趋势奠定了全面的基础，包括监管环境和相关法律、建立和维护薪酬结构、薪酬理念及策略、绩效薪酬和浮动薪酬等。
开课信息：2023年10月18-19日 | 广州市
