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非财务指标专题

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热门公开课

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  • 本课程量身定制管理者财务素能模型,从思维转变和技能提升两个维度提高管理者在财务管理方面的胜任力,并从而优化经营管理水平。
    开课信息:2023年03月09-10日 | 上海市 2023年04月20-21日 | 深圳市 2023年05月18-19日 | 北京市
  • 学会如何阅读和分析财务报表,认识常用的财务比率,并能够用比率来分析、评估和诊断企业的经营状况。 帮助学员在实际工作中,能够从财务管理的角度做出正确有利的计划和决策。
    开课信息:2022年03月18-19日 | 广州市 2022年04月22-23日 | 广州市
  • 1.通过经营情景沙盘演练,让学员了解企业全面运营的关键要素;2.透过情景的体验,理解企业的总体战略、经营决策、产品定价及竞争关系3.通过情景演练,体会财务战略如何支撑企业战略目标的实现;
    开课信息:2022年07月22-23日 | 深圳市 2022年11月18-19日 | 深圳市
  • 1、从四项核心技能系统提升管理者改善管人,员工教导,现场及安全四方面技能 2、从现场的七大浪费切入,从根本上诊治与根除现场浪费,提升效益 3、通过现场标准化管理,制定标准工时与均衡生产。
    开课信息:2024年05月24-25日 | 深圳市 2024年08月23-24日 | 深圳市 2024年11月22-23日 | 深圳市
  • 在新形势下:员工的心理激励与团队管理越来越重要 管理激励新方法的研究:最新第五代激励理论的结论 概述后现代的心理技术在员工激励和团队管理当中可以起到的关键作用。
    开课信息:2024年01月18-19日 | 北京市 2024年04月24-25日 | 深圳市 2024年05月15-16日 | 上海市
  • 零缺陷质量工程,是一个通过解决问题,追求零缺陷的过程。当一个个质量问题得到解决,我们产品的质量问题变得越来越少,我们的技术不断积累,零缺陷的目标就离我们越来越近。
    开课信息:2024年09月06-07日 | 深圳市
  • 本课程集合多家世界500强的供应商质量管理经验,从增强供应商质量意识、供应商选择、采购管理、供应商产品生命周期管理、风险管理、供应商质量管理工具
    开课信息:2024年07月26-27日 | 深圳市

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时长 主讲老师
  • 【课程对象】中、高层以上管理人员、其他管理人员 【课程收益】通过该课程的学习使用非财务管理人员掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表;理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况;使各部门人
  • 通过浅显的故事和生活中的小常识,建立商务活动中的基本财务理念,用财务智慧理解企业的日常经济活动,洞悉活动中的真正价值
  • 二十一世纪,经济全球化、知识化和企业信息化,使企业的经营环境发生了巨大的变化,技术变革加速,高风险和不确定性的领域在不断扩大
  • 在企业运营中,各部门管理者由于没有共同沟通语言,导致企业管理效率低,沟通成本高。公司上下没有财务价值观念特别是管理者,只关注营销而忽略了消耗,导致企业
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  • 课程现场即可初步输出一流指标体系,课后老师可以远程协助客户进一步优化指标体系,或者直接通过微咨询的方式深入企业内部研究和构建科学的一流指标体系,并指导部分指标优化为一流指标。
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