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    开课信息:2024年05月17-18日 | 广州市
  • 课程当中我们会安排主管学习一定的心理学知识,这些内容会帮助我们的主管从更为本质的角度去了解,人的心理状态的深层的本质和寻求个性化的解决方案。
    开课信息:2024年04月10-11日 | 上海市 2024年08月14-15日 | 上海市 2024年12月19-20日 | 上海市
  • 本课程以问题和实操为导向,通过介绍人力资源管理的落地(选、用、育、留)管理工具,帮助部门管理者系统掌握“如何把本部门人力资源发挥出更大的效能”的关键技能,有效激发员工积极性,迅速提升团队的整体效能。
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  • 基于对国内标杆企业的案例研究以及知名企业HRBP从业人员的深入访谈,我们开发出本课程,是对HRBP运营模式的有效补充,也希望通过系统学习。
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  • 本课程将从员工入职前、到岗后、离职中、后等各阶段可能发生的各种用工风险,通过案例分享,结合国家相关法律法规,给出精准的建议及操作方式,帮助企业做好用工风险的管控,达到双赢。
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  • 人力资源的关键价值所在,就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案,也即人才的供应链。达成这些KPI的关键挑战有哪些,如何做有效数据分析,找到关键问题,采取有效的解决方案?
    开课信息:2024年05月24-25日 | 武汉市
  • 本课程最为鲜明的价值和特征就是围绕着这三方面的基本素质的实战性和操作性。无论是在职经理人还是后备经理人,都能从中获得系统的理论指导,提升自己的预见能力、决策能力,为企业管理注入新的活力。
    开课信息:2023年09月22-23日 | 广州市
  • 人力资源模块众多,新的方法工具层出不穷,但优秀公司的最佳实践,很难在自己公司中落地见效,人力资源管理各模块发力的杠杆点到底在哪里? 人力资源工作既要帮助组织有成效又要让员工有成长,二者如何平衡?
    开课信息:2023年08月19-20日 | 广州市

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  • 【课程目标】了解企业文化及企业文化的重要性;了解企业文化管理的基本理论及知识体系;掌握企业文化提炼与梳理的基本方法与技巧;掌握企业文化落地的基本方法与技巧;
  • 【课程目标】了解战略与绩效管理的基本关系;掌握指标设置的基本方法与技巧;掌握绩效辅导和控制的基本方法与技巧;掌握绩效面谈的基本方法与技巧;掌握绩效结果综合运用的方法与技巧通
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