公开课
您的位置:首页 > 培训专题 > 车间成本控制计划

车间成本控制计划培训专题

  • 专题车间成本控制计划包含相关热门培训课程和培训讲师、内训课程,以及如何运用加班 、加班费及用工成本控制技巧、生产计划和物料控制、战略采购成本控制与供应商管理、生产计划与库存控制、透过成本控制与预算规划提升管理力度、和车间成本控制计划方面培训资料,免费在线咨询或定制培训方案。

热门公开课金牌公开课>>更多>>

相关内训课程更多>>

  • 制造业全面成本控制与削减提升成本是为了实现一定的目的而付出(或可能要付出的)、用货币测定的价值牺牲.在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位.如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要
  • 品质改善与成本控制课程简介据美国质量协会统计,企业显性质量成本一般占总运营成本(不含原材料成本)的25%以上,而隐性质量成本则是显性质量成本的3-4 倍。如果产品成本是企业降低成本的
  • 制造业成本控制务实培训课程简介利润=售价-成本 您的企业是否面临这样的问题? 售价不断降低,利润也越来越低? 现在让我们通过以下系列辅助性的培训,引导您成功运用现场管理的方法和工具,从而降低生产中的可变成本。 也许
  • 高绩效生产管理与成本控制随着市场经济的发展,竞争日趋激烈,企业的生产部门面临更大的挑战。产品的生产是多数企业实现资本增值的主要环节,生产活动的效率和质量也是企业重要的竞争力,生产管理的主要目的就是提高生产效率
  • 人力资源成本控制培训师:崔翔第一单元.人力成本管理概述 破冰讨论:上海XX保温瓶厂多年来加班费用过高的管理难题原因何在? 一、何为成本?何为人力资源成本? 1、你会计算人力资源成本吗? 2、人力资源成本含义及其构成(直
  • 工厂成本控制与价值流分析还是降低成本,如果我们不能改变客户,那只有改变我们自己,有效的挖掘潜藏在工厂内部的“黄金”,是每一个工厂管理人员所面临的永恒的问题
  • 生产现场浪费分析与成本控制策略培训师:毛永奇树起消除浪费的大旗,企业“烧钱”的形式 ?认识浪费 ?认识浪费的方法 ?持续改进 ?现场改善概述,什么是现场改善 ?改善与管理的区别 ?现场改善的区
  • 全面成本分析与控制培训师:方宝庆一、CSS成本体系的原理 ?成本和费用的定义和分类 ?客观的多因多果成本产生过程 ? 传统成本管理的局限性 ?传统成本管理的基础 ? 会计标准的局限性:多因一果的成本核算 ?

相关PPT下载更多>>

  • pmc生产计划与物料控制生产计划与物料控制 --准时生产与零库存管理鼓励供货商主动积极的进行「持续改善」的动作改善并简化采购作业流程,让沟通变得更有效率公平合理的与供货商分担风险准备零件的替代来源 (Second sourc
  • 文档大小:341.29 KB下载/浏览:971/92158 次发布时间:2006-06-02
  • 生产计划与物料控制运用材料(Material)、机械设备(Machine)、人(Man)、结合作业方法(Method),使用相关检测手段(Measure),在适宜的环境(Environment)下,达成品质(Quali
  • 文档大小:216.75 KB下载/浏览:102/6713 次发布时间:2006-06-23
  • 项目计划与控制ppt第一节 概述一、项目的定义和特征1、项目的定义所谓项目,是指那些要求在指定的时间内、限定的预算内和规定的质量标准内完成的一次性工作、任务或活动。2、项目的特征﹝1﹞项目的一次性 ﹝2﹞目标的明确性 ﹝
  • 文档大小:34.96 KB下载/浏览:20/2102 次发布时间:2006-07-10
  • 全面降低采购成本与库存控制第一部分:采购价值体现第二部分:采购成本分析第三部分:价格分析与报价单审核第四部分:降低采购成本方法第五部分: 采购成本管理策略第六部分:全面优化库存管理 1、新的采购变革时代2、采购职能的重大转变3
  • 文档大小:380.60 KB下载/浏览:15/528 次发布时间:2006-07-12
  • 全面降低采购成本与库存控制第一部分:采购价值体现第二部分:采购成本分析第三部分:价格分析与报价单审核第四部分:降低采购成本方法第五部分: 采购成本管理策略第六部分:全面优化库存管理 1、新的采购变革时代2、采购职能的重大转变3
  • 文档大小:390.71 KB下载/浏览:28/1651 次发布时间:2006-07-19
  • 成本计算与控制理论ppt10.1成本计算理论介绍成本计算的基本程序和编制成本计算单。成本计算的基本方法是品种法、分步法、分批法。 10.2成本控制理论成本控制是基于成本可控原理,在成本形成过程中,对各项成本活动进行监控,及时
  • 文档大小:165.39 KB下载/浏览:11/701 次发布时间:2006-07-25
  • 采购成本与库存控制ppt第一部分:采购价值体现第二部分:采购成本分析第三部分:价格分析与报价单审核第四部分:降低采购成本方法第五部分: 采购成本管理策略第六部分:全面优化库存管理 1、新的采购变革时代2、采购职能的重大转变3
  • 文档大小:391.18 KB下载/浏览:67/4517 次发布时间:2006-08-01
  • 全面降低采购成本与库存控制ppt第一部分:采购价值体现第二部分:采购成本分析第三部分:价格分析与报价单审核第四部分:降低采购成本方法第五部分: 采购成本管理策略第六部分:全面优化库存管理 1、新的采购变革时代2、采购职能的重大转变3
  • 文档大小:381.25 KB下载/浏览:42/2882 次发布时间:2006-08-29

车间成本控制计划培训师

  • 崔翔
  • 崔翔

    擅长领域:团队管理

    崔翔,籍贯山东莱阳,1976-1981在北空服役,1986年,主讲课程:危机管理和风险控制,个人职业生涯发展规划,高效团队建设激励与辅导

  • 毛永奇
  • 毛永奇

    擅长领域:生产管理

    讲师简介 毛老师是一位从制造业成长起来生产管理流程高级顾问,主讲课程:标准化工作与现场改善,产品开发与生产管理,生产现场浪费分析与成本控制策略

  • 方宝庆
  • 方宝庆

    擅长领域:市场营销

    方老师曾任麦当劳餐厅不动产开发管理部资深经理,以及自然美国际,主讲课程:顾客满意策略一致性的顾客满意与服务策略,集团公司的高效管理沟通与督导培训课程,经营正面形象成为积极进取的上班族