本课程从物流规划到运作执行,物流日常运营、物流成本管理、物流绩效管理、供应商管理及其物流新技术应用等内容,借鉴行业标杆企业最佳实践,深入挖掘物流创新与优化的机会,赋能组织提升赢利能力与客户满意度。
开课信息:2024年05月24-25日 | 广州市
现场传授“需求确定、保交付、降库存”的实战方法与工具: 收集参训公司的实际数据(成品数据、原材料数据)进行模拟实战练习,使学员 初步掌握“需求确定、保交付、降库存”的主要方法和原理,实现学以致用。
开课信息:2024年07月26-27日 | 深圳市
2024年10月25-26日 | 深圳市
帮助学员正确理解生产计划体系和计划要素,以及生产计划的排程方法,将订单、主计划、物料计划有效的流程化,让学员更加清晰的使用排程工具和表单,最终达到满足客户交付,均衡产能,成本最低的卓越运营管理。
开课信息:2024年04月17-18日 | 北京市
结合企业生产与分销中的实际案例,深入浅出的讲述库存控制方法与技巧,同时通过学员们参与和互动讨论,了解和掌握库存管理及供应链优化的实务,对学员们今后的实际工作将有十分有益的帮助和指导。
开课信息:2023年08月12-13日 | 北京市
课程收益:了解供应链两种战略以及五种模式,掌握产销协调的七种运营体系设计,熟练操作动态安全库存的两种算法,应用供应链计划编制六大策略方法。
开课信息:2023年05月25-26日 | 北京市
而现代企业面对智能技术的快速发展,需要了解最新的仓储管理方法,工具与技术发展,为转型变革提前奠定基础,课程在此方面也将为学员进行讲解。
开课信息:2023年05月24-25日 | 北京市
供应链计划与库存管理涉及职能边界与流程广泛,需要跨职能部门的高效协同,需要供应链流程的整合优化、需要应用科学的方法与工具。
开课信息:2023年04月21-22日 | 广州市
理解供应链管理到底管什么?怎么管? 掌握成本量化的具体方法,用数据化解决供应链各个环节的平衡,系统地了解库存管理的理念和如何衡量库存管理的水平,掌握库存管理的具体方法,包括安全库存设定、呆滞物料处理。
开课信息:2023年04月08-09日 | 广州市