您好,欢迎访问广东培训网!
您的位置:首页 > 培训专题

目视化专题

本专题汇聚与目视化相关的各类培训课程,还包括热门公开课、培训资料下载、培训讲师和内训课程,以及5s与目视化管理专题,欢迎报名咨询或定制培训方案。

热门公开课

培训费用 课时
  • 本课程综合性地学习现场改善必需的各种工具(6S),通过实践理解在现场可以实践的具体方法,培养现场改善的领导力,并通过优秀企业制造革新成功咨询案例学习,划时代地改善贵司制造现场的浪费。
    开课信息:2024年05月13-14日 | 上海市
  • 现场是管理者的一面镜子,好的现场必将带来好的产品与好的绩效。世界级企业的成功经验表明:凡是追求变革,最好要从基础来开始,这样才能真正影响员工的工作态度与习惯,也才能同时达到改善的目的。
    开课信息:2023年06月16-17日 | 广州市
  • 现场是工厂管理水平的直观和真实的反映。脏乱与落后、不文明是同义词,与低素质、低效率及管理落后联系在一起。一定意义上讲,现场就是市场。没有高水平的现场,就没有高质量的客户。
    开课信息:2022年05月24-25日 | 郑州市 2022年05月27-28日 | 北京市 2022年08月19-20日 | 杭州市
  • 日本员工的素质,海尔员工的素质都是推行5S缔造出来的。5S都提倡员工从小事和一点一滴做起,去激发员工的工作热情和对事业的热爱。所以,5S的学习与推行是目前企业进行企业管理工作的首要工作。
    开课信息:2023年01月04-04日 | 北京市 2023年01月11-11日 | 上海市 2023年02月15-15日 | 北京市
  • 用目视的角度看办公室效率改进,清晰效能发挥与效率管理的完美管理,为企业6S的深度管理奠定坚实的基础,用精益的眼光去看待现场存在的诸多不适,并将目视化与现场效能发挥的透明化充分结合。
    开课信息:2023年10月20-21日 | 武汉市
  • 企业要生存与发展的核心要素是效率、成本、品质,而车间主任是核心要素是如何领导好班组长及团队有效达成组织目标,车间主任的能力最终决定了车间的经济效益,目前企业车间主任普遍存在的现状。
    开课信息:2024年11月08-09日 | 深圳市
  • 第一讲:新时代党宣工作的认知,第二讲:新闻图片的拍摄技巧,第三讲:新闻视频的运镜技巧,第四讲: 剪映的基础使用技巧,第五讲:视频剪辑的实操。
    开课信息:2024年06月28-29日 | 深圳市

相关内训课程

时长 主讲老师
  • 现场的核心是行动和执行,本课程就是一套行动的课程,通过大量的案例,展现一流的目视管理现场,目的就是想通过案例的启发,给学员一个参考构架,用来解决不同现场的具体问题
  • 一、第一部分: 6S基本概述 1. 定义、起源、含义 2. 6S之间的关系 3. 6S的三大支柱 4. 6S的推进层次 5. 推行6S的作用与目的 二、第二部分: 6S与各个管理系统的关系
  • 【课程大纲】: 一、目视管理基础知识导引 1.1 目视管理概述 1.2 目视管理的对象 1.3 目视管理的基本作用 1.4目视管理的原则 1.5目视化管理的要点 1.6目视化
  • 课程设计背景经过对多家企业反馈的培训前调查问卷、电话交流记录进行了认真分析,得出如下结论: 1、生产管理者90%都是技术出身,对别人的信任度比较低,总是依靠自己去做事,不懂得发挥团队的作用
  • 管理实践证明,直线经理也是人力资源管理工作者,不懂得做“人”的工作,就不是一位合格的直线经理
  • 自動化(JIDOKA)不仅当异常状况发生时,设备(生产线)自动停止或作业员使之主动停止下来,而且结合了本公司产品和技能(Know-How),由本公司员
  • 课程培训目标:高级试模大师的课程将理论结合实践,让学员深入学习“系统成型(科学成型)及型腔压力技术”的每一个环节。学员成功完成后,有能力立即在工作中应用科学成型
  • 爆发式增长背景下,团队如何快速定目标、追过程与拿结果? 管理者如何做好工作管理,提升组织效率与倍增业绩?正确认知项目目标与计划—强聚焦、打节奏、促效率。

相关培训资料

  • 新的组织结构的优越性销售体系不再隶属于某产品或产品公司,而属于整个集团,销售集团所经营的全部产品,利于最大限度的交叉销售及资源共享现代化的市场营销体系,其集中管理有利于培养和建立集团目前十分薄弱的市场
  • PDF向强者挑战—百事可乐的市场竞争战略
  • 医药代表的发展历史医药代表的成功要素医药代表的自我发展医药代表成功的基石目前市场对医药代表素质和行为的约束医药代表的职责专业化医药代表是一个崇高的职业对自己目标的设置要比常人高能找到一些实现自己目标的
  • 物流(Logistics)是指物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。 通常,我们所说的物流是指商品销售的物流
  • 本次咨询的目标是建立一套完善、有效的绩效考核体系,达到以下目的:反映公司战略方向,指引奋斗方向,层层落实推进公司战略实现,促进公司整体业绩提升使绩效考核成为管理者的有效管理手段,改进和提高管理人员的管
  • (1).公司存在的基石在顧客 (2).能給顧客多少滿意,這是竟爭所在 (3).顧客的滿意度,端賴產品的品質和服務 (4).產品的品質和服務,有賴全體從業人員    的誠意和團結 一.物料

相关培训师

  • 余伟辉
    余伟辉 擅长领域:生产管理

    余伟辉,著名精益运营管理领军人,实战派精

  • 谢文斌
    谢文斌 擅长领域:企业战略

    .九鑫集团副总经理2003年领导药品团队

  • 朱成朝
    朱成朝 擅长领域:生产管理

    1、 朱老师特长:擅长精益与六西格玛整合

  • 徐娉娉
    徐娉娉 擅长领域:人力资源

    英语专业硕士学位,英语专业八级水平、

  • 单卫东
    单卫东 擅长领域:人力资源

    国家注册培训师 复旦大学EMBA

  • 王洪雨
    王洪雨 擅长领域:团队管理

    王洪雨教练在企业内训方面有丰富的培训经验

  • 黄瑞媚
    黄瑞媚 擅长领域:人力资源

    黄瑞媚,女,广东河源人。前沿金坛2011

  • 崔小屹
    崔小屹 擅长领域:市场营销

    清华大学EMBA 营销、销售管理专家

  • 秘祖利
    秘祖利 擅长领域:产管理,

    中国培训师大联盟首席顾问讲师,高级合伙人

  • 张怀
    张怀 擅长领域:人力资源

    张怀讲师简介 专业资格 著名领导力及

  • 陈晓亮
    陈晓亮 擅长领域:生产管理

    精益生产实战教练; 国家高级企业培训师

  • 蒋小华
    蒋小华 擅长领域:团队管理

    新工匠精神的提出者与倡导者,10年工匠文