才能完成整个模拟过程。每位学员都能全身心地体验市场调研、市场定位、营销战略规划、营销战术制定，甚至具体到产品定位、定价、促销、渠道管理、人员管理、客户服务等各个环节的操作。
开课信息：2024年05月16-17日 | 成都市
2024年06月27-28日 | 深圳市
2024年07月13-14日 | 上海市
理解经理人和管理者在促进高绩效提升方面的角色和责任，理解如何设定目标，使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性，理解如何与下属共同完成绩效评估，掌握绩效诊断技能并给出清晰反馈。
开课信息：2023年04月15-16日 | 广州市
培训目标：学习结构性思维的核心技巧，提升商务写作商务呈现的技巧，掌握结构性思维四大核心：结论先行、上下对应、分类明确、排序逻辑的应用，掌握结构化表达自上而下的思考和自下而上的总结。
开课信息：2023年05月24-24日 | 北京市
因而中层主管是否具备系统全面的管理能力成为其能否发挥其中层价值的关键。本课程针对企业中层主管的职位特点，将中层在工作中需要掌握的关键理念和管理技能加以系统的培训和实战演练。
开课信息：2022年11月11-12日 | 杭州市
谈判的开价、还价、让步和成交技巧，谈判的沟通和各种僵局的化解技巧，识别谈判中的不当谈判手段，掌握双赢谈判的技巧和方法，通过商务谈判直接为企业赢得效益。
开课信息：2023年11月29-29日 | 上海市
1. 理解经理人和管理者在促进高绩效提升方面的角色和责任; 2. 理解如何设定目标，使之既能产生希望达到的结果又具有可衡量性; 3. 理解如何与下属共同完成绩效评估;
开课信息：2022年06月18-19日 | 广州市
并通过案例分析和练习应用对失效模式的流程和方法进行强化训练，使学员在掌握FMEA的同时提升公司整体之风险管理水平，帮助企业提高效率、降低成本、制作出高可靠度之产品，真正为企业降低产品和管理的风险。
开课信息：2024年08月16-17日 | 深圳市
