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一、银行
中国银行：
中国银行山东省所有市级分行：《领导力与执行力》
中国银行甘肃省分行：《如何当好副手与执行力提升》三期培训
中国银行滁州分行：《领导力与执行力》
中国银行铜陵分行：《领导力与执行力》
中国银行六安分行：《中层执行力》
中国银行湖北分行：《高效团队建设》
中国银行聊城分行：《领导力与执行力》二期
中国银行江门分行：《高绩效团队建设与执行力打造》
中国建设银行：
中国建设银行合肥分行：《管理创新》
中国建设银行吴江分行：《领导力》
中国建设银行巢湖分行：《创新管理与创新思维》
中国建设银行合肥分行：《员工管理与高效执行》
建设银行虹口支行：《高效团队建设》
建设银行天津和平支行：《执行力》
中国工商银行：
工商银行上海分行：《领导力与执行力》
中国农业银行：
中国农业银行安徽分行：《领导力与执行力》
中国农业银行威海分行：《团队建设与领导精神》《执行力》
中国农行信用卡中心：《危机管理》
中国招商银行：
中国招商银行深圳总行：高绩效团队的建设
中国招商银行南京分行：《问题分析与解决》《变革领导力与变革中的自我管理》《团队沟通与领导力提升》《赢在执行力》
中国招商银行广州分行：《职场360管理沟通法则》
中国招商银行天津分行：《新作管理者的自我修炼》
中国招商银行北京分行：《新作管理者的自我修炼》
中国兴业银行：
兴业银行总行：《管理与沟通》《问题分析与解决》《高效团队建设与有效执行》《带人带心的领导艺术》《有效执行力》《团队沟通与执行力建设》
兴业银行上海分行：《卓越经理人修炼》三期《问题分析与解决》二期《团队建设》三期《问题分析与解决》
兴业银行唐山分行：《高绩效团队建设与管理》
兴业银行石家庄分行：《带人带心的领导艺术》、《执行力与创新管理》
兴业银行上海分行：《领导力与执行力》
兴业银行天津分行：《领导力与影响力的课程》
兴业银行哈尔滨分行：《团队辅导与激励》
兴业银行厦门分行：《团队辅导与激励》
兴业银行武汉分行：《带人带人领导艺术》
兴业银行昆明分行：《执行力与沟通能力提升》
其他银行：
交通银行南宁中心：《管理者角色定位与认知》
北京银行总行：《领导力与执行力》
北京银行上海分行：《领导力与执行力》
中信银行苏州分行：《沟通与执行力提升》
汉口银行总行：《领导力执行力》《银行高管领导力提升》
宁波银行：《卓越领导力》三期
重庆农商行：《领导力与执行力》三期
重庆农商行沙坪坝支行：《管理者的执行力》《打造中层执行力》
山东诸城市农商行：《支行长领导力与执行力》
郑州银行：《领导力》
厦门国际银行：《高效执行力》
澳门国际银行：《执行力》
鞍山市含山农商行：《情商与领导者魅力塑造》
益阳农商行：《执行力提升》
启动农商行：《领导力》、《带人带心的领导艺术》
招商银行南京分行：《团队管理》
招商银行成都分行：《领导力》
杭州农信社：《待人带心的领导艺术》
南洋商业银行无锡分行：《银行高管角色定位与修炼》
农行银行天津分行：《带人带人领导艺术》
杭州银行：《银行高管的角色定位与修炼》（多期）、《领导者的角色定位与修炼》
台州银行：《高效管理沟通》
江苏邗江联合村镇银行：《新经济环境下战略思维与管理创新》
深圳邮储银行深圳分行：《领导力与执行力》
中信银行北京分行：《领导力》
中信银行郑州分行：《影响力》
广发银行上海分行：《高效团队建设》（多期）
东莞银行：《提升分行管理能力》
太仓农商行、山西邮储、广东农信社、山东省联社理事长班、贵州省联社理事长班、云南省联社理事长班、湖南省联社理事长班、湖北省联社理事长班、黑龙江省联社高管班等。
二、企业
具有多年从事企业咨询和培训工作的经验，为飞利浦、伊莱克斯、德州仪器、DELL电脑、上海电气、上海电器、南方电网、国家电网、振华重工、中远集团、中船集团、中国保利集团、中国电信、中国银行总行、交通银行总行、工商银行、建设银行、农业银行、招商总行、兴业总行、中信银行、广发银行、华融金融租赁、国信证券、财达证券、江南证券、金瑞期货、华澳信托、南方电网、德勤咨询（上海）有限公司、智联招聘、西门子（长春）汽车电子有限公司、长沙民安财险、广州风神物流公司、天水电缆、天津电力公司、杭州地铁集团、 中国移动、各级政府等企事业单位提供咨询诊断或主持策划培训课程。
