1、 香港上市P&R公司
2、 美资AisaB公司
3、 广东威达集团
4、 宗申产业集团
5、 江苏淮海集团
6、 浙江康鑫集团
7、 河南新鸽控股
8、 广东伟经集团
9、 广东美宜佳连锁超市
10、中山大学
11、北京大学
12、中国石油公司
13、深圳润讯公司
14、美资太平洋投资公司
15、台资明门幼童用品公司
16、深圳冠日电子
17、中国人才热线
18、中国校园人才网
19、前程无忧
20、广东雷鸣顾问公司
21、广州沃克公司
22、广州海邻公司
23、深圳豪风制服
24、深圳诺美奴制衣
25、珠海豪绅制衣
26、广东威达大酒店
27、重庆先锋电子
28、东莞莞龙光电
29、安徽芜湖TB汽车制造公司
人力资源管理类:
1、“人能”资源管理
2、基于能力的招聘选拔技术
3、基于能力的薪酬福利体系
4、基于能力的团队建设
5、基于能力的培训体系
6、基于能力的业绩管理技术
7、基于能力的组织结构设计
8、内部培训师的培训
9、非HR经理的HR管理
中高层管理类:
1、高效沟通
2、卓越执行力
3、简约管理模式
4、管理流程优化
5、企业浪费
6、成本核心控制模式
7、企业文化建设
8、领导力修炼
9、跨越“管理”的陷阱——人事管理与人力资源管理的理论误区
职业团队建设类:
1、职业经理的9项修炼
2、职业团队建设16讲
3、职业心态修炼
战略与品牌类:
1、务实的企业战略
2、中小企业品牌战略
3、中小企业品牌建设技术
营销管理类:
1、过剩市场的前沿营销
2、经销商的选拔与管理
3、销售网络的建设与管理
基层团队培训类:
1、职业心态与职业能力
2、作业现场10S
3、沟通技术
4、执行、执行、执行!
5、职业生涯规划