马宝琳

馬宝琳简介
拥有10余年医药企业经验的营销实战专家。
管理咨询专家。
正略钧策（原新华信）合伙人，医药咨询部总经理。
清华大学医药MBA客座教授。
北京时代光华特聘高级讲师。
《销售与市场》《医药经济报》《企业研究》等多家杂志专栏作者。
曾任职于全球第一的国际4A医药营销咨询集团EURO Life 和国内著名医药企业，历任客户总监、市场总监、营销总监、营销副总等职。
实战派咨询培训专家
懂市场、懂管理、有大局观
知识和经验比较全面。
有著名外企和民企经验。
有处方药与OTC；自营与招商；新药与普药；销售与市场；广告与传播的实践经验及成功案例。
有管理经验。
思路清晰、策略性强。

有大型集团公司以及中小医药企业管理咨询经验。在公司战略、营销战略、组织结构、绩效考核、年度计划、业务线规划、普药渠道管理、招商及代理商管理、产品线规划、重点产品策划、市场部建设、品牌建设等方面有丰富的经验。在处理复杂局面方面有丰富的经验。
丰富的培训经验，培训内容包括高端指导思想、实战经验总结和大量鲜活案例，培训风格直击本质，深入浅出，幽默风趣，讲得透彻，听得明白，学员评分稳居4.5分以上（5分制）。

杨森、辉瑞、拜耳、强生、史克、萌蒂、美敦力、微创、法国ela、第一制药、托毕西药业、四环、芝芝药业、亚洲制药、深圳一致、南京新港药业、山东联邦医药、韩国爱康医院、北京军区总医院、华药集团、北大方正、润都集团、博大制药、北大维信等100余家国内外企业。

馬宝琳的培训特色：

1、剖析本质，传授方法；

2、高端思想，实用工具，精彩案例；

3、成功经验总结，实战技巧揭秘；

　　

馬宝琳还做过什么？

1、帮助拜耳“拜糖苹”从1997年3000万增长到2004年6.6个亿，成为口服降糖药第一品牌。

2、使拜耳“尼莫同”（进入中国10年的衰退期老药）从2001年的5000万持续稳定增长到2006年的1.2亿，该案例获拜耳全球营销策略大赛银奖。

3、把强生Cordis Cypher 支架在白热化竞争环境下用6个月时间打造成第一品牌。

4、在杨森采乐一年内投了3000万广告换回3000万销售的困境下，改变了采乐的产品定位和渠道策略，使其从超市进入药店，从洗发水变成药品，一举创造了辉煌。

馬宝琳的营销感悟：洞察人性需求 做好利益分配