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李大志

李大志

所在城市:山东省-济南市
培训领域:品牌管理
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讲师介绍
教育背景:
北京大学 EMBA
中国海洋大学生物学硕士
美国普莱斯敦大学心理学博士
社会职务:
《中华培训学会》 首席秘书长 ;
北京大学经管学院培训中心客座教授;
山东大学泰山学院MBA中心特聘教授
中国海洋大学团委创业职业教育导师
中国科学院心理研究所EAP咨询顾问;
中国市场学会“营销总监”职业资格认证培训导师;
国家劳动与人力资源部“企业培训师”职业资格认证培训导师;
北京时代光华/北大纵横/中国培训师大联盟/中国总裁培训网/中国营销专家网/中国品牌专家网等100余家培训咨询机构和专业网站的咨询专家和专栏顾问。
工作经历:
多年供职于世界500强外资企业,历任销售经理,市场总监,培训经理和人力资源总监等职位,积累了丰富的营销管理和人力资源管理实战经验;自2000年至今在全国50多个城市举办大型营销管理学和人力资源管理学主题公开讲演300多场,学员逾十万余人,为500多家企业提供了内训课程,同时兼任数家公司的管理顾问,受邀在多家大学的MBA和EMBA课堂讲授<大东方领导行为学>和<营销心理学>课程,在国际软科学类杂志/期刊上发表论文20余篇,,被学员评价为"学养深厚,思想深刻,理论深邃,经验深广"的实战派风格的职业教育专家,2008年第四届中国企业教育百强论坛评为“中国百强企业教育培训师”。
擅长领域:
一.营销战略的制定与执行管理;
二.人力资源体系的设计与执行管理;
核心课程系列:
《大东方领导力之中国式领导的道与术》
《大东方领导力之中国式决策的体与用》
《卓越销售团队管理技巧》
《卓越销售的理念与技巧》
《现代企业培训体系的建设与管理技巧》
《现代企业大学的建设与运营操作指南》
《卓越管理者的压力管理技巧》
《卓越管理者的情绪管理技巧》
精品课程体系:
一.销售技术领域内训课:
《PSS专业销售技巧》
《SPIN顾问式销售技巧》
《VIP大客户销售技巧》
《全脑思维式销售技巧》
《意象催眠式销售技巧》
《中国式关系销售技巧》
二.管理技术领域内训课:
《卓越管理者的沟通技巧》
《卓越管理者的演讲技巧》
《卓越管理者的谈判技巧》
《卓越管理者的决策技巧》
《卓越管理者的创新技巧》
《卓越管理者的控制技巧》
三.TTT(ETT/PTT)内训课:
《现代企业培训课程设计技术》
《现代企业培训师专业演讲技术》
《现代企业培训方法详解与技术》
《现代企业培训效果评估技术》
《现代企业培训需求调查技术》
《现代企业培训项目管理技术》
咨询项目:
中国企业市场部构建与运营管理领域(含营销咨询和策划方向)
中国企业培训部构建与运营管理领域(含学习型组织和培训体系建设方向)
学习理念:
一.总结在世界500强外企十多年的一线销售及培训管理的真实体验,将销售逻辑,销售流程,销售技巧结合实际案例由浅入深,并总结出一套可实际操作的销售管理实践来加强销售团队管理,迅速提高销售技能,最有效地分配销售资源,制定切实可行的销售计划,最终在竞争中取胜。课程的最大特点在于它的即刻实施性,并最有效地应对上述销售管理过程中所面临的所有挑战。
二.十数年深入研究中国传统文化,融会诸子百家的学术精华,结合企事业单位多年管理实战的经验和高端EMBA的系统学习,总结了在中国本土文化背景下的管理科学和领导艺术的独特现象,开创性的构建了学说的理论体系,并指导数万名各行各业的领导厉行实践,发展并不断完善了适合东方企业文化的领导科学与文化系统, 为中国企业的可持续发展提供领导系统的整体解决方案,推进了国际化经营战略变革的进程,深受各界领导的高度评价!
三.现场氛围是成功的保障,能否调动起受训学员的好奇、好问、好学的心理不单单是靠一些优秀的授课技巧,更重要的是靠课程内容以及讲师如何引出、如何引导、如何总结点评,让大家思维慢慢变化,起到豁然开朗的启发作用,融理念、技巧、案例为一体,体现出现代培训的参与性、趣味性、实战性与互动性的特点,现场指导学员进行实战训练,达到学以致用的目的.
四.教学特点有如下四个方面:1.从问题出发:针对企业中实际的问题2.从实效出发:培训内容有实际操作性3.从结构出发:建立可发展的技能结构4.从学员出发:注重学员特质,因材施教为了保障教学质量,除了严格执行培训流程(调研、方案、实施与辅导)的要求外,并为自己订立了三个培训评估纬度:1. (管理层满意纬度)--培训是否为公司整体战略做出贡献,即培训是否与企业发展息息相关。2. (组织者满意纬度)--培训是否明确传递了组织对其成员的期望;培训目标是否得以实现。3. (学员满意纬度)--培训是否改进学员的工作技能,并能有效创造良好的学习气氛。
近期服务过的部分公司和机构:
中石化;大润发;齐鲁石化;联想集团;海尔大学;海信电视;中国重汽集团; 中国国旅集团;中国医药集团总公司;青岛啤酒集团 ;招商银行;建设银行;五征集团;三联集团;青援食品集团;海德鲁(挪威)有限公司;德固赛(中国)化学有限公司;中企动力;山东祥云; LG化学建材有限公司;米其林轮胎;正海网板有限公司;东升药业有限公司;威海韩孚有限公司;爱诺电子有限公司;西格玛教育;康大集团;国风集团;万马集团;裕泰房产有限公司;达因药业有限公司;绿兰莎啤酒有限公司;云南煤业有限公司;宁夏电力有限公司;北大高科;天河药业有限公司;海尔特种电器有限公司;武汉远大集团有限公司;石药集团;艺蕾纺织;五羊本田;神威药业;康洪机械有限公司;青岛地税;伊特国际贸易;雷音电子有限公司;HR伴侣;颐中化学建材;迅维科技;海利尔药业;青岛机场;博展国际;烟台建筑设计院;博易特生物;东阿阿胶;华北药业;美国西尔大药厂;纵横网络;美东国际大酒店;河北百正电子;。。。。。。
服务过的客户

中石化;大润发;齐鲁石化;联想集团;海尔大学;海信电视;中国重汽集团; 中国国旅集团;中国医药集团总公司;青岛啤酒集团 ;招商银行;建设银行;五征集团;三联集团;青援食品集团;海德鲁(挪威)有限公司;德固赛(中国)化学有限公司;中企动力;山东祥云; LG化学建材有限公司;米其林轮胎;正海网板有限公司;东升药业有限公司;威海韩孚有限公司;爱诺电子有限公司;西格玛教育;康大集团;国风集团;万马集团;裕泰房产有限公司;达因药业有限公司;绿兰莎啤酒有限公司;云南煤业有限公司;宁夏电力有限公司;北大高科;天河药业有限公司;海尔特种电器有限公司;武汉远大集团有限公司;石药集团;艺蕾纺织;五羊本田;神威药业;康洪机械有限公司;青岛地税;伊特国际贸易;雷音电子有限公司;HR伴侣;颐中化学建材;迅维科技;海利尔药业;青岛机场;博展国际;烟台建筑设计院;博易特生物;东阿阿胶;华北药业;美国西尔大药厂;纵横网络;美东国际大酒店;河北百正电子;。。。。。。

主讲课程

核心课程系列:

《大东方领导力之中国式领导的道与术》

《大东方领导力之中国式决策的体与用》

《卓越销售团队管理技巧》

《卓越销售的理念与技巧》

《现代企业培训体系的建设与管理技巧》

《现代企业大学的建设与运营操作指南》

《卓越管理者的压力管理技巧》

《卓越管理者的情绪管理技巧》

精品课程体系:

一.销售技术领域内训课:

《PSS专业销售技巧》

《SPIN顾问式销售技巧》

《VIP大客户销售技巧》

《全脑思维式销售技巧》

《意象催眠式销售技巧》

《中国式关系销售技巧》

二.管理技术领域内训课:

《卓越管理者的沟通技巧

《卓越管理者的演讲技巧》

《卓越管理者的谈判技巧》

《卓越管理者的决策技巧》

《卓越管理者的创新技巧》

《卓越管理者的控制技巧》

三.TTT(ETT/PTT)内训课:

《现代企业培训课程设计技术》

《现代企业培训师专业演讲技术》

《现代企业培训方法详解与技术》

《现代企业培训效果评估技术》

《现代企业培训需求调查技术》

《现代企业培训项目管理技术》

上一位:廖志刚 下一位:张兰娣
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