班组长管理技能提升训练

开课日期:2008-09-26至2008-09-26 培训费用:￥980 上课地区:苏州市总学课时:6小时课程编号:KC15388

课程内容:

1、角色认知
 管理的基本认知
 班组长必须具备的能力
 班组长应秉持的职业心态

2、现场管理与安全
 现场管理概述
 永远摆在第一位的---安全！

3、常用的现场管理工具
 工作教导
 时间管理技巧
 晨会及日常会议

4、生产绩效与工作改善
 生产绩效管理
 工作改善

5、有效的沟通
 沟通过程
 成功沟通八大准则
 上、中、下各层级之间的沟通技巧
 沟通综合游戏

6、激励与员工关系
 了解他才能激励他
 员工激励实战技巧之借鉴
 员工关系处理
 塑造高绩效团队

结束语：行动才有可能

班组长管理技能提升训练讲师介绍:

林老师：MBA硕士（人力资源方向）、高级工程师、经济师，曾参加多次培训讲师的学习，历任某台湾100强企业（上市公司）、数家中国民企百强企业等多家企业常年首席顾问、永久顾问，扎根企业逾10年实践经验，从基层岗位晋阶千人中美合资企业董事总经理职位，并获市杰出青年及省科技进步奖之殊荣。林老师擅长综合管理系列（干部管理技能提升、TWI、激励、沟通、执行力、时间管理、领导统御等）、人力资源系列（工作分析、招募甄选、培训体系、绩效管理、职业生涯设计等）、职业素养/客户服务/行政文秘课程，林老师授课时注重与企业及社会现状相结合，渊博、幽默、信息量丰富，从细小处见启迪，兼备实用性与可操作性，深获赞赏。

培训对象:

班组长、基层干部及储备干部或内部相关训练人员

详细地址:

苏州新区培训中心（长江路433号）

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