优秀职业经理人的全方位训练

■ 课程目标：
1、培养职业经理人的素质
2、如何有效的利用资源获得最大的竞争优势
3、做好管理决策、做好正确的行为安排
4、做好自己的“品牌”管理
5、有效的提升管理技能
■ 课程提纲：
一、 经理人员素质
1. 优秀经理人应具备的能力
2. 突破经理人的角色困惑
3. 由失败创造出的“成功”法则
4. 哈佛经理职业素质
5、有效的提升管理技能
二、做好自己的“品牌”管理
1. 个人投资的最佳选择——个人的信用度
2. 商业化国家最推崇的力量——诚实
3. 从投资回报率的角度看“正直的行为”
4. 提高和保持个人的信用度的几个小工具
三、经理人如何利用资源获得最大的竞争优势
1. 好钢用在刀刃上——最有效地使用资源
2. 用开放的思维去学习
3. 开发下属资源的方法
4. 招揽人才七诀
5. 资源整合的误区——“一刀切”
四、经理人正确的行动安排准则
1. 高效经理“确定优先权”的特殊方法
2. “事件——时间”安排管理的四个发展阶段
3. 重要性和紧急性
4. 做“跳蚤”——频繁的变化会使你两手空空
五、管理决策
1. 不因为岁月变迁而被淘汰的秘诀
2. 管理限制性因素
3. 正确实施管理策略五步曲
4. 管理及其决策的经验之谈
5. 四大公司的管理高招
六、管理技能
1. 发现问题的方法
2. 分析问题的秘诀
3. 5W2H良方
4. 如何对下属委派工作