知识经济背景下，中国企业核心竞争力的下一次提升，在于国际化采购和
供应链管理的发展。采购市场国际化，采购人才国际化是大势所趋，中国采购业急需深谙国际规则、又具本土操作实务的采购高级管理人才。2005年4月，国家劳动和社会保障部引进美国采购协会（APS）注册职业采购经理认证CPPM项目《注册号为劳引字[2005]001号》，CPPM证书被纳入国家职业资格证书统一管理体系。CPPM认证的引入实现了国际、国内“双认证”的模式,目的是发展和贯彻采购工作中应遵循的准则，提高采购效率和效力，使中国企业
采购管理与国际接轨，助中国采购金领人才成长。
一、CPPM认证项目简介
美国采购协会简介(American Purchasing Society简称APS) 是国际采购与物资管理联盟IFPMM的发起组织,是全球最具权威的采购管理领域的培训认证专业组织，其CPPM国际资质认证得到世界157个国家政府的认可,其知识体系完善、职业标准先进、操作技能全面，具备良好的通用性，具有广泛的代表性和国际权威性。随着就业要求的不断提高，经过认证的专业采购人员已经从众多工作竞争者中脱颖而出。
CPPM双认证分为三个级别，分别是注册职业采购助理(Certified Assistant Purchaser 简称CAP）、注册职业采购专员（Certified Purchasing Professional 简称CPP）和注册职业采购经理（Certified Professional Purchasing Manager 简称CPPM）。
二．CPPM认证培训特色
1.一次培训，两个权威机构双认证。参加统一考试合格后，获得美国采购协会和中国劳动部双重认可的国际采购资质CPPM认证。
2.美国采购协会、中国劳动部、美国认证协会权威认证公示，为您职业发展保驾护航。
3.专为采购从业人员量身定制的课程：系统性、 实效性，为采购从业人员提供清晰的管理框架和工具。
4.强大的师资队伍：APS授权讲师，及世界500强企业的高级采购管理人员联袂执教。
三、CPPM认证目标
1.提高人们对在各行业中从事采购工作的、经过认证的人员的专业地位的认知和接受程度。
2.开发能够提高采购效率和效力的工作标准和工作指南。
3.发展和贯彻采购工作中应遵循的道德准则，促进公众对现代商业行为和做法的接受和了解。
4.提高直接从事采购工作的人员的信心、乐趣和自豪感。
培 训 费 用：2800元/人/两天，参加6天系列课程总费用5610元，以上费用包含培训费、资料费及茶水费等。
课程大纲：
采购需求管理与采购物流、库存控制（2800元/人/两天）
采购需求预测管理篇
3大实用定性预测方法
6大实用定量预测方法
实用技巧快速提升预测能力
备品备件计划篇
订购即用法
定量法
定期法
安全库存法
讨论如何降低设置安全库存降低安全库存风险
库存控制篇
存货过高是谁的责任？
供应链管理与库存
啤酒游戏
零库存方法：寄售、VMI、JIM等
案例研讨 生产物料计划篇
物料相关需求计划（MRP）结构
主生产计划的调整
BOM变更的控制
MRP的计算逻辑
习题互动演练
MRP II 和ERP
案例分析：生活中的ERP
生产物料计划篇
物料相关需求计划（MRP）结构
主生产计划的调整
BOM变更的控制
MRP的计算逻辑
习题互动演练
MRP II 和ERP
案例分析：生活中的ERP
库存分析篇
库存的认识
ABC分析
CVA分析
IQR分析
库存财务分析
库存周转率
案例分析讨论