人才选、用、育、留技巧

开课日期:2008-9-13至2008-9-14 培训费用:￥2560 上课地区:南京总学课时:12小时课程编号:KC13507 浏览:次

课程内容:

1、人力资源管理重要目的
2、从人裁、人材、人才到人财
3、如何选才：人与事匹配的原则、
4、人才甄选的原则与步骤、
5、面试的方式和方法
6、如何育才：培训体系的构建、
7、如何做好OJT（在职辅导）
8、如何用才：企业用才考虑的框架、
9、人员配置管理
10、如何留才：有效的员工激励、
11、通过事业、感情、待遇留人

课程目标:
1、让您掌握时代脉动的人力资源管理
2、企业竞争优势之人力资源管理策略
3、绩效管理与组织效能提升关联性
4、企业国际化人力资源管理的变化
5、因应瞬息万变的环境竞争中组织变革的思考

∷如果遇到以下问题怎么办∷

·开课时间已过期,搜索最新相关课程
·找不到合适课程,发布培训需求

∷上一课程下一课程∷

·打造低成本现场的六大利器
开课日期：2008-7-26　开课地点：南京
·创新思维的建立
开课日期：2008-8-23　开课地点：南京

人才选、用、育、留技巧讲师介绍:

讲师:刘世锵
1.台湾文化大学行政法学硕士
2.上海震旦集团人力资源及行政总监。
3.卓越企管顾问公司副总经理兼咨询顾问
4.台湾逢甲大学、空中大学、勤益技术学院、醒吾技术学院讲师、 5.健峰企业管理顾问股份有限公司资深顾问师、光宝集团、裕隆集团、贸联集团、所罗门集团经理、协理。
6. 中国培训师网首席讲师

培训对象:

人事部主管、招聘专员、以及各部门主管

详细地址:

南京大学田家炳楼一楼

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在线报名/咨询报名咨询电话:020-62777645 62777877　报名咨询专用QQ:97003788 97003789

报名流程:在线填写或电话登记 -> 传真报名表(报名表下载) -> 收取培训确认函 -> 课前转账/现场付款 -> 参加培训

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