企业中层运营管理与情景决策

开课日期:2008-5-17至2008-5-18 培训费用:￥2000 上课地区:深圳总学课时:6小时课程编号:KC12798 浏览:次

课程内容:

1、整体战略：
组织SWOT分析
根据市场预测，确立组织中长期战略规划及方向
博弈组合
2、财务管理和资本战略：
三大财务报表：资产负债表、损益表、现金流量表
杜邦模型
现金流管理
固定资产投资或清偿决策
盈亏平衡点分析
运用贡献毛利分析法评估盈利性
ABC作业成本法
主要财务指标分析及解读
预算管理及融资
学习EVA概念
信用管理
3、产品战略：
产品组合决策、新产品研发规划决策
产能规模决策
产品生命周期管理
满足客户需求的项目管理
4、市场战略：
市场定位与产品组合决策
新市场开发规划决策
学习让市场投入产出最大化的策略
市场投入扩张或收缩策略
学习收集和使用商业情报

∷如果遇到以下问题怎么办∷

·开课时间已过期,搜索最新相关课程
·找不到合适课程,发布培训需求

∷上一课程下一课程∷

·07年所得税汇算清缴税务稽查...
开课日期：2008-3-29　开课地点：北京
·搜索引擎营销与优化-第三代网...
开课日期：2008-4-26　开课地点：上海

企业中层运营管理与情景决策讲师介绍:

ANDREW 先生，MBA 、注册会计师，时代智慧高级合作人，曾任某大型跨国上市集团公司高级副总裁助理，多年企业战略管理、人力资源管理和财务运作经验，为该集团高级培训师，并与Andersen 以及Watson Wyatt合作实施人力资源项目，与国务院发展研究中心企业研究所合作实施战略管理项目。

培训对象:

企业中层以上管理干部;新近晋升管理干部者、企业后备管理干部;有志于从事经营管理人员

详细地址:

深圳

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