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2008年劳动合同法实施细则运用实务技巧与规章制度设计、员工手册撰写高级研修班


开课日期:2008-6-242008-6-27 培训费用:2680 上课地区:北京 总学课时:12小时 课程编号:KC12465 浏览:
课程内容:
[ 培训内容 ]

第一部分:《实施细则》重点条款的解读

1.《实施细则》关于订立书面劳动合同及其相关法律责任的新规定;

2.《实施细则》关于劳动合同必备条款、约定条款和免责条款的新规定;

3.《实施细则》关于以完成一定工作任务为期限的劳动合同的签订与岗位选择的新规定;

4.《实施细则》关于服务期、专项培训与违约金、赔偿金的新规定;

5.《实施细则》对商业秘密保护和竞业限制的新规定;

6.《实施细则》对用人单位变更名称、法定代表人、投资人和合并、分立的新规定;

7.《实施细则》关于劳动者依法解除、违法解除和被迫解除劳动合同的新规定;

8.《实施细则》关于劳动合同解除或终止的经济性补偿或赔偿的新规定;

9.《实施细则》关于如何通过考勤制度的设计来实现对员工的日常管理的新规定;

10.《实施细则》对如何通过奖惩制度的设计来实现对员工考核与评价的新规定;

11.《实施细则》对如何设计休假制度及合理确定休假制度的各项工资待遇的新规定;

12.《实施细则》关于新法与旧法过渡、衔接和新法施行时间的新规定及对企业劳动管理的影响。

第二部分:劳动合同文本

1.新旧劳动合同文本的差异比较;    

2.如何合法、合理约定变更岗位的范围;

3.“个性化”与“标准化”劳动合同文本的撰写技巧; 

4.是否能够在合同文本中约定解除合同条款和违约责任;

5.什么样的劳动合同无效,无效合同隐藏哪些法律责任。    

第三部分:劳动报酬

1.如何约定正常工作时间工资和试用期工资;

2.选择计时工资或计件工资应遵循的原则;

3.不同工时制度下加班费计算的差异与法律问题。

第四部分:劳动合同的送达与变更

1.劳动合同的送达条款隐藏哪些法律责任;

2.变更劳动合同文本部分条款应遵循什么样的法定程序;

3.劳动合同部分条款变更的法律依据及如何依法变更。

第五部分:劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制

1. 规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用 ” ;

2.规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定,制定员工手册的原则和方法;

3. 新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧;

4. 员工手册在运用中的诀窍,有哪些关键点必须涉及,有哪些错误必须避免;

5.新劳动合同法下招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用;

6.新劳动合同法下的劳动合同管理制度制订要点。

第六部分:新《劳动合同法》下其他协议的变更与撰写

1.培训协议、服务期与违约金约定技巧及注意事项 ;

2.竞业限制协议撰写与约定要点;

3. 保密协议撰写与约定要点;

4. 劳务派遣协议的撰写与风险规避;

5.新劳动合同法下离职协议的制订要点;

6.新劳动合同法下劳务协议的制订要点。

第七部分:对非人力资源部门人员管理的影响及应对策略

1. 关于订立劳动合同及对部门人员管理的影响 ;

2.关于试用期及对部门人员管理的影响;

3. 关于竞业限制与违约金规定及对部门人员管理的影响;

4. 关于解除劳动合同及对部门人员管理的影响;

5.关于终止劳动合同及对部门人员管理的影响;

6.违纪员工管理与处理。

∷如果遇到以下问题怎么办∷
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2008年劳动合同法实施细则运用实务技巧与规章制度设计、员工手册撰写高级研修班讲师介绍:
何楚棐 《劳动合同法》特约培训师,菲利普?莫里斯(中国)投资有限公司员工关系经理

鲁志峰 中国劳动保障报法律事务中心主任

孙群义 劳动和社会保障部劳动工资研究所研究员

张恒顺 《劳动合同法》特约培训师,国家劳动关系三方委员会特聘专家、北京市总工会法律服务中心主任,曾任北京市劳动和社会保障局仲裁处副处长、北京市总工会法律部部长

杨毅新 《劳动合同法》特约培训师,劳动和社会保障部法制司执法监督处处长。

(每次培训从以上专家中选配,以实际通知到会专家为准) 

培训对象:
各企业董事长、总经理、副总经理、人力资源部经理 / 总监、人事主管、薪酬专员

、绩效主管、培训经理、培训主管、培训师、招聘主管,企业法律顾问,劳资、工会、

行政等各部门经理等相关人员参加。  

详细地址:
北京市
在线报名/咨询  报名咨询电话:020-62777645 62777877 报名咨询专用QQ:97003788 97003789
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