看板管理（一天）

开课日期:2008-12-6至2008-12-6 培训费用:￥1000 上课地区:江苏总学课时:8小时课程编号:KC12103 浏览:次

课程内容:

通过培训向企业管理人员导入精益生产的理论，以及看板管理方法，改变传统生产管理模式，降低成本，实现准时化供货。
课程大纲：
1. 看板的含义：看板系统基本理念的讲解和运用。2. 看板的色别和视觉管理，普遍使用的看板颜色在生产中的运用，案例来演示在企业中的使用。3. 看板的原则。4. 规则和运用，看板的规则是自我约束性流程，看板的基本规则及其重要性。5. 看板实施的程序，实例讲授看板的实施程序。6. 看板同步于单件流动，单件流动的概念和原则。7. 在生产中看板使用中综合的流程控制，综合的看板-生产流程和制程的控制。对内部外部的运作两者都是可运用的。8. 实施看板设计的种类，看板的不同种类，在工业中的运用。9. 实践中如何推行看板，生产流程的种类，按步骤推行看板系统。10. 看板管理所取得的效果分析，案例介绍

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·TPM
开课日期：2008-6-14　开课地点：江苏省
·现场管理（两天）
开课日期：2008-12-13　开课地点：江苏省

看板管理（一天）讲师介绍:

吴老师

培训对象:

企业领导、经理人员、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员

详细地址:

无锡，上海

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