一、概述 5S
二、5S与其它活动的关系
三、有利于持续有效推行 5S的推进体制：◆ 5S的推进基本原理 ◆ 5S推进组织与组织方式
四、如何全面推进 5S活动：◆准备阶段 ◆实施-评价阶段 ◆巩固阶段
五、通常 5S推进过程中重点与难点：◆整理的推进重点与难点：◆整顿的推进重点与难点：◆清扫的推进重点与难点：◆清洁的推进重点与难点：◆修养的推进重点与难点
六、如何实施 5S推展手法：◆目视管理：◆标准化：◆改善手法：◆看板管理：◆颜色管理
七、如何逐项将 5S活动展开：◆改善布局 ：◆规划生产现场 ：◆改善物流 ：◆减少搬运 ：◆降低库存：◆会议的5S：◆文件的5S
八、如何进行 5S内部审核：◆5S内部审核概述-原则、条件、步骤、注意事项：◆5S内部审核准备：◆5S的审核的实施
九、如何将5S改善与ISO9000完美结合：◆改善与审核机制整合：◆ 5S实施与改善标准化
十、如何进行纠正和预防措施及跟踪
创灵动咨询提供课程内容为通常训练内容，仅作企业参考，具体课程设计会因需求与培训对象不同有所差别。