采购管理与供应商评估高级研修班

开课日期:2007-11-16至2007-11-17 培训费用:￥1980 上课地区:大连市总学课时:小时课程编号:KC10488

课程内容:

　课程内容： 1.采购与供应商管理基础
采购的基本概念
采购到供应商管理
2.采购管理的策略
采购管理的意义：
卖方、买方市场策略：博弈案例
采购定位管理：四象限
3.采购管理4大要素
采购4要素：QCDQ
经济批量与安全库存
成本控制
质量控制
供应商交货控制
4.采购组织与采购流程
采购组织
标准采购流程、内控管理
供应链采购：DELL
5.供应商选择与评估管理
供应商开发与选择体系
供应商评估体系
案例分析－科学考评供应商
6.企业采购方式
主要采购方式：集中、分散
招标采购
7.采购风险管理
采购风险的概念
采购风险的评估
采购风险的控制与分散：案例
8.采购谈判技巧
常用谈判技巧
谈判角色演练
9.采购与供应商管理的发展趋势
供应链管理与全球采购
VMI采购管理
采购信息系统
排序理论
作业排序的原则和方法
--DD、FIFO、LOT、SOT

采购管理与供应商评估高级研修班讲师介绍:

授课讲师李海先生 (Henry Lee)
西安工业大学教授；某大型合资企业高级项目经理；上海贝尔公司生产平台项目负责人/CDMA全系统项目经理；上海阿尔卡特业务流程经理
李老师曾在上海贝尔有限公司、阿尔卡特跨国公司任职，负责过新产品试制和生产管理工作；负责过大型通信项目的项目推广和项目管理工作，具备丰富的项目管理经验；为确保企业生产中心成为跨国集团在亚太的生产基地和采购中心，负责过企业供应链业务管理工作：预测与生产计划、订单执行、公司采购与供应商管理、库存管理、集团OUTSOURCING等；参加过企业ERP、PDM等管理信息系统的实施和业务优化项目。
多年外资企业管理和项目管理工作经验，在生产管理、项目管理、供应商管理、供应链管理、业务流程重组（BPR）等领域具备丰富的实践经验和技巧。学识丰富、思维敏锐，讲授条例清晰，逻辑性、实务性强。善于针对学员和企业的实际需求组织课程内容，用生动丰富的实际案例与学员共同探讨解决方案，课程内容翔实，启发性强。

培训对象:

企业采购管理、供应商管理、供应链管理以及相关管理人员

详细地址:

大连香洲大饭店

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