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回归简单营销-从3亿到15亿的营销奇绩


当前开课开课日期:2007-08-252007-08-26 培训费用:10000 上课地区:北京市 总学课时:16小时 课程编号:KC7078
课程内容:
当营销遇到瓶颈时……

如何精准分析,如何寻找机会,如何设定正确的战略,并强有力地推动执行,
如何高效地解决企业当前的问题,同时关注长远的发展(从组织到单兵的整体提升),
如何打破行业和市场占有率的坚冰,取得快速的业绩突破……
您可以做得更好,您尚未意识到的机会正蕴藏其中
我们从不“说营销”,我们实实在在“做营销”
优识穆兆曦历经三年,全面托管,亲自操盘一个典型民族企业,帮助其取得破冰式的成长,
从中提炼出大量的方法、工具、思路,辅以100%真实鲜活的案例,向你讲述破冰的故事

第一天
制定营销战略:
 从哪里找到生意增长点?
 分析你所在的市场竞争环境和市场份额
 制定有效的营销战略
 在营销战略制定之后……
 [案例] 圣元生意增长点发现过程
 [案例] 圣元营销战略实际制定过程
 [工具] 生意增长点分析模型
 [工具] 市场竞争环境分析模型

团队管理-让你的人员动起来!
 营销团队规划和配置方法
 如何建立和运用营销团队的KPI?
 员工为什么没有执行力
 来自员工的原因
 来自管理层的原因
 来自老板的原因
 提升执行力的几个简单有效的方法
 激发员工的原动力
 做正确的事
 简单更有力量!
 [案例]圣元销售团队配置的历史过程
 [案例]圣元销售人员的薪酬和考核体系
 [工具]KPI指标设定工具

品牌管理-让你的品牌火起来!
 如何给自己的品牌找到发展定位?
 产品线规划
 让你的新产品一鸣惊人!
 变不利为有利-当品牌遭遇危机时
 [案例]圣元品牌规划、新产品上市实战
 [工具]产品线规划工具、新产品上市管理工具

第二天
品牌管理-让你的品牌火起来!
 让你的促销投入产生回报!
 促销活动关键点管理
 [案例]圣元终端促销活动实战
 [工具]促销活动管理和执行工具

经销商管理-让你的经销商配合起来
 经销商和厂商的博弈
 经销商合作策略
 如何让经销商重视你的品牌
 经销商的基本管理流程
 业绩目标管理
 费用管理
 [案例]圣元经销商管理历程
 [工具]经销商合作协议工具

零售商管理-让你的零售店活下来!
 零售商和厂家的博弈
 如何规划和开拓零售渠道?
 你该不该进KA?
 如何降低KA合作费用的点数?
 如何提升零售店的销量?
 [案例]圣元零售店销量提升方法
 [工具]零售店贸易条款管理工具
 [工具]零售店促销活动执行工具

回归简单营销-从3亿到15亿的营销奇绩讲师介绍:
穆兆曦
优识合伙人,高级咨询顾问,资深培训讲师

工作经历
2004-2006年,率队空降圣元乳业,创新“营销外包”战略合作,帮助圣元乳业从3个亿快速增长到14.6亿并于2005年6月在美国纳斯达克成功上市
2000年11月,与孔雷、王烈共同创建优识公司,并为二十多家国内外企业提供过营销团队管理、渠道管理、品牌管理、营销管理系统等咨询和

培训服务
1995-2000,宝洁(中国)有限公司客户生意发展部,历任客户经理、区域经理、营销系统部项目经理、食品品类销售经理••••••
获奖记录
2006中国营销领袖年会大会上获得“中国营销2006年度最佳专业精英”奖
入选清华大学评选的“100名知名企业信息技术长官的清华毕业生”

培训风格:
深入浅出,跨行业经验举一反三多,亲和力强,善于调动学员的思维,善于帮助学员总结和归纳。

培训记录:
累计培训课时:550小时(截止2006年底)
平均评估得分:4.64分(5分为满分)

曾服务过的客户包括:
圣元乳业、达能乐百氏、美赞臣、完达山、三鹿集团、箭牌、嘉里粮油、美的、步步高、格兰仕、海王、博士伦、蜂星集团、天音通讯、飞亚达、浪奇、三九医药、万基、南孚电池……
 

培训对象:
具体职位 : 为销售总监 , 副总经理 , 总经理 , 助理总裁 , 副总裁 , 总裁 , 董事长

生意挑战 : 面临巨大的生意挑战 , 特别是如何跨越 0.5 亿 ,1 亿 ,5 亿 ,10 亿的生意门槛 , 正为此而困惑

年龄阶段 : 处在 30 - 55 岁之间

企业性质 : 外资企业 , 民营企业 , 国有企业
 

详细地址:
北京
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