生产计划与物料控制（PMC）培训

生产计划是生产管理的核心，物料控制是生产计划顺利完成的保障，下列PMC问题经常发生一些工厂组织中：
（1）经常混淆生产管理与制造管理，没有明确区分和界定两者的职能；
（2）忽视生产计划的重要性，生产计划体系混乱；
（3）物料控制方面：该来的不来，不该来的仓库一大堆，生产计划有变化，但物料计划未修改，导致物料库存积压；
（4）生产计划频繁变更，生产管理者天天救火，生产线怨声载道，交期经常延误，客户抱怨不断；
（5）物料呆滞，库存积压资金无人管，究其根源在于PMC职能；
（6）面对多品种小批量的生产方式，只能以库存为代价去接单；
（7）PMC组织结构不健全，生产计划与物控流程不清晰，职责不明确。

适合对象：PMC主管、经理、生产副总、生产主管、仓库、采购、生管、物控、 计划
培训时间：8月18-19日（每月循环开课）
支持机构：上海浦东生产力促进中心（SPPC）
培训费用：1880元/人(包括：讲义、两天午餐、证书等)
授课方式:讲解+案例模拟+互动研讨+问题答疑<

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联系人：张小姐