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精细化管理
开课日期:
2007-08-25
至
2007-08-25
培训费用:
¥
1280
上课地区:
西安市
总学课时:
小时
课程编号:KC9250
课程内容:
一、小细节引出精细化管理的大话题
▲ 企业管理作用链 ▲ 认识精细化管理
▲ 孙中山的知行观 ▲ 从8个方面理解精细化管理
二、精细化管理的原则和实施要点
▲ 精细化管理的三大原则 ▲ 精细化管理的实施要点
▲ 通过行为改变思维
三、精细化管理的系统思考
▲ 不存在“天堂公司” ▲ 近百年的500强竞争优势
▲ 总经理的系统思考 ▲ 领导未必理解为何签字
▲ 管理者未必懂得如何开会 ▲ 营销管理体系
▲ 区隔化市场 ▲ 营销百字歌
四、精细化管理的训练
▲ 职业化训练是最大的人性化 ▲ 鱼刺图做
岗位分析
▲ 时间分配图强调自我管理 ▲ 客户五晋级图帮助
客户管理
▲ 市场细分 ▲ 市场细分魔方
▲ 销售业绩考核靶状图 ▲ 员工日常训练的“风纪扣设计”
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精细化管理讲师介绍:
主讲嘉宾:汪中求
北京大学民营经济研究所特聘细节管理顾问、培训师、特聘研究员、清华EMBA 、细节管理专家。 汪老师十四年的企业生涯,足迹遍及国内的27个省市区,且在企业工作的过程中,与企业管理的理论界有广泛的联系与交流,发表过约57万字的市场营销和经济管理文章,著有企业管理著作 《细节决定成败》(由新华出版社出版),引发了社会上有关“细节管理的热潮”,中石油、鄂尔多斯、首创股份等著名企业把《细节决定成败》列为管理人员“人手一册”的必修教材。
曾服务过的企业:蓝光集团、置信集团、彩虹集团、成都电信、农业银行成都分行、九芝堂药业、海尔集团、万科地产、融创地产等、大红鹰集团、大庆油田、中国葛洲坝集团、安阳钢铁、武商集团、红豆集团、首创投资、苏宁电器、华源集团、格力空调、贵州中电电力、白求恩国际和平医院、中国工商银行总行、北京铁路局、国务院机关事务管理局、北京海关、哈尔滨市政府、沈阳市政府。
培训对象:
中高层管理者、行政、人力资源部门负责人、企、事业单位核心员工
详细地址:
西安市委礼堂(南门27院号)
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