课程目标： 了解人才的选聘流程； 快速掌握招聘面谈的技巧； 了解人才开发的途径； 掌握人才开发职能；课程大纲：第一部分 招募选才管理技巧（6hrs)---职能行为面谈法
1.选才流程设计；2.面谈目的；3.职能简介；4.成功面谈三部曲 – 准备面谈；5.成功面谈三部曲 – 进行面谈；6.成功面谈三部曲 – 面谈后；7. Q & A；
第二部分 企业人才开发关键（2hrs）---职能应用实务 1.职能的简介；2.如何找出职能 ；3.职能的运用；
收费标准：1280元/人（包括会务费、听课费、讲义费、1天的中餐费）
培训课程特色： 根源于个人丰富的工作经历，大量的亲身经历的案例详实生动，给学员以实实在在的指导。培训专长：职能管理与应用、方针管理、薪酬管理实务、流程管理、组织人力资源诊断、产业环境与事业策略分析、行为能力面谈技巧等。