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上海众科管理咨询有限公司

所在城市:上海市-上海市
公司简介

众科国际顾问集团(www.global-thinker.com)

众科国际顾问集团(Global-Thinker)是从 Mckinsey剥离出来的、由在中、西方一流咨询机构和著名跨国企业工作多年的六位业界精英整合国内外四十多位行业专家、教授资源,于1998年创建于美国纽约。主要合伙董事中,分别在Mckinsey、GE Capital、Dell、Citibank、Roland Berger担任重要职位,皆为咨询生涯超过十年的资深专家。

众科国际在全球化视野的高度上,以专家、专业、专心的品牌理念,为客户提供国际一流的管理咨询服务。在中国的服务定位于两方面:国内企业的管理实务咨询、管理技能提升培训和海外业务拓展咨询;跨国企业中国投资业务的管理咨询服务。已经形成美国、澳大利亚、中国三地互动的国际一流管理咨询机构。在众科(上海)的发展过程中,以经过验证并确认有效的先进的国际管理方法和思维,与中国特殊的国情和文化相结合,帮助所服务的伙伴获取持续提升的核心竞争能力,成功开拓了国内市场,形成了国内、国外咨询顾问协同作战,公司内、外智力资源协同运用的运营模式,并提供协助实施的咨询后续服务,成功解决了业界咨询公司单个项目经理主体负责的弊端,使服务的客户真正享受到国际化的超值咨询服务。

目前众科国际已与多家世界500强大型企业的部分项目进行了成功合作,国内投入项目的专业资深咨询顾问已超过八十人以及经常性专家智囊群体多人。公司以真诚的伙伴双赢的合作态度、专家的专业服务、突出的实战绩效满足广大客户的成长需求,力求成为客户满意的长久战略合作伙伴。

  Global-Thinker, separated from Mckinsey, was founded in New York 1998 by six consulting elitists who have many years experience in the world top consulting firms and corporations associated with more than forty professors and specialists. In the main partner directors of Global-Thinker, they came form Mckinsey, GE Capital, Citibank, Dell, Roland berger and etc. They are all senior specialists with more than ten years consulting experience.

  With our global vision, Global-Thinker provides top level services to our clients. Now the consulting service is focused on two sections: Local enterprise’s management upgrading and overseas business development; American and European enterprises investing in Chinese market. In order to fulfill globalization strategy and develop Chinese market, Shanghai Global-Thinker Consulting Co. Ltd is founded in 2000. The strategic vision is based on the following consideration: making preparation for establishment of Global-Thinker International Stock Company Group based on USA ,EU and Great China; Providing better and thorough consulting service for local enterprise which is fit for the characteristic of Chinese economy. In the developing process of Global-Thinker Shanghai, we have successfully aid our clients to continuously upgrade their core competence and expand their business both in domestic and overseas market. The advanced management thought and method provided by Global-Thinker is testified valid and effective, meanwhile is combined with Chinese traditional culture and situation. The operating mode developed by Global-Thinker is local and foreign consultants working together, intellectual resource both in and out Co. cooperating closely, and implementation service also provided. The teamwork mode of Global-Thinker overcomes the disadvantage of single manager responsible for whole project and let our clients enjoy superior and worthy consultancy.

  Now Global-Thinker Shanghai have successfully fulfilled many projects of Top 500. The joined senior consultants are over 80 and several frequent professional brainpower are remained. The faith of Global-Thinker is becoming the long-term strategic partner and realizing the growing wish of our clients by our sincere and win-win attitude, professional service and outstanding performance.

通过众科国际在美洲和澳洲的分支机构,为中国企业高层管理者提供跨国培训的服务。众科国际的美国分支机构设在洛杉矶澳大利亚的分支机构设在悉尼,在美国的旧金山、纽约、加拿大温哥华、德国法兰克福等地设有办事处同时,面向国内企事业单位,利用我们多年的丰富操作经验,提供各种海外的贸易洽谈服务,承办海外引资招商会以及各种不同类型的海外展览会、展销会和商业促销会。

海外著名跨国企业参观访问

  为了增进国内的企业中、高层对国际跨国著名企业管理方法的了解,增强我国企业与海外知名企业的联系和交流,众科国际提供给客户海外著名跨国企业(如GE、Nokia、HP等等)参观访问的培训服务。通过我们在美洲和澳洲的分支机构,我们组织客户对海外的著名企业进行全方位的现场学习,客户可以亲身体验海外著名企业的管理模式和真实的工作氛围,为国内的中、高层管理者提供最具体地了解海外企业成功因素的机会。

海外著名专家、学者专题培训

  由众科国际的海外顾问和美国、澳洲机构组织的著名大学的学者和行业专家实施的专题研讨,为中国企业的管理者提供最新最有借鉴意义的国际管理思想。

企业管理技能系列海外培训

从企业经营的人、财、物、产、供、销、信息等各个层面,为客户提供相关管理技能提升的海外管理专家的专业培训,以适应企业国际化经营的发展趋势。众科国际将根据客户的具体情况为客户量身定制符合企业国际化发展需要的海外培训的系列主题,用我们咨询式的培训方式让客户在企业运作及个人能力方面得到全面的提升。

国内跨区域著名企业现场参观培训

  培训依托上海、北京、广州等经济发达城市,为其他区域的客户提供国内著名企业(如大众汽车、宝钢、海尔、TCL、美的上广电、华源、东航等)的现场参观、培训、交流服务。客户可以在现场体验国内知名企业的管理方式,对成功企业的运作会有更直观,更深入的了解。

咨询式企业培训

  从企业经营的人、财、物、产、供、销、信息等各个层面,由众科国际管理咨询专家为客户提供相关管理技能提升的咨询式专业培训,以提升企业的中、高层管理者的实战操作技能。众科国际将根据客户的具体情况,用我们的咨询式服务帮助客户完善企业的培训体系,为客户提出全面的量身定制的培训系列方案,使企业的管理和员工的个人能力实现飞跃.

会员项目

  由上海几十家著名企业构成的高水平管理技能培训平台以企业经营的关键主题为研讨内容,由众科国际高级顾问和著名行业专家为主导,注重企业管理的实务操作技能的提升和跨行业管理经验的交流,以最小的培训资源投入分享最丰富的管理经验

  面向长久的服务客户,以12个月为年度周期,每周至少一次的企业关键主题的研讨培训,每个客户每次可派与主题相关的五名管理者参加,同时可免费参加众科国际组织的其他管理交流活动。

服务过的客户

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